Tập đoàn Deli
Trở thành công ty hàng đầu về tự động hóa trong ngành văn phòng phẩm của Trung Quốc
Được thành lập vào năm 1981, Deli Group Co., Ltd. có trụ sở tại Trung Quốc là nhà sản xuất văn phòng phẩm và đồ dùng văn phòng nổi tiếng. Tập đoàn bao gồm các thương hiệu con độc lập như Deli Office, Deli Stationery, Agnite, Nu Sign và Deli Tools. Các dòng sản phẩm của nó bao gồm 24 danh mục, bao gồm văn phòng phẩm cho học sinh và văn phòng, thiết bị văn phòng, đồ dùng văn phòng và các sản phẩm giấy văn phòng, là công ty hàng đầu trong lĩnh vực này trong nhiều năm. Các sản phẩm của Deli được xuất khẩu sang hơn 130 quốc gia và khu vực, chẳng hạn như Hoa Kỳ, Châu Âu, Nam Mỹ, Trung Đông và Đông Nam Á.
Thách thức
Mô hình kinh doanh của Tập đoàn Deli bao gồm OBM (sản xuất thương hiệu riêng), OEM (sản xuất thiết bị gốc) và ODM (sản xuất thiết kế gốc). Thông thường, Tập đoàn Deli thuê ngoài các hoạt động kho bãi của mình. Tuy nhiên, cách tiếp cận đó thường đòi hỏi một lực lượng lao động lớn và chi phí quản lý và thuê kho đắt đỏ, khiến việc mở rộng quy mô hoạt động hậu cần và kho bãi của mình trở nên vô cùng khó khăn để phù hợp với sự phát triển kinh doanh.
Hơn nữa, việc mua lại các nhà kho lớn ở các thành phố lớn, thường đắt đỏ hơn, tỏ ra cực kỳ khó khăn. Với quy mô kinh doanh của Deli ngày càng lớn, nhu cầu về kho bãi cũng tăng lên nhanh chóng. Công ty xác định rằng để đáp ứng nhu cầu cũng như cải thiện và tăng cường năng lực kho bãi và hậu cần, công ty cần phải chuyển dịch từ phương pháp thuê ngoài và thủ công như hiện tại
Giải pháp
Trung tâm hậu cần thông minh Deli có tổng diện tích khoảng 110.000 mét vuông. Khu vực lưu trữ tự động bao gồm hai khu vực AS / RS khổ hàng pallet, có tính năng chọn hàng lẻ phía bên hong kệ; một khu vực mini load AS/RS; Shuttle Rack M; xe phân loại hàng (STV); khu vực robot lấy lẻ; hệ thống phân loại tốc độ cao và hệ thống xử lý hàng tự động. Mức độ tự động hóa cao hỗ trợ luồng luân chuyển hàng hóa từ lúc tiếp nhận đến vận chuyển giao hàng đã hợp lý hóa tất cả các quy trình trong chuỗi intralogistics, giúp giảm đáng kể chi phí nhân công
Trung tâm sử dụng 50 cần cẩu SRM cao tới 30 mét, cùng hàng trăm STV, Xe tự hành (AGV), rô-bốt và hệ thống phân loại tốc độ cao. Nhờ sử dụng hệ thống lưu trữ và truy xuất tự động, trung tâm tự hào có khả năng lưu trữ 2,8 triệu kiện hàng, hỗ trợ phân phối và lưu thông sản phẩm hiệu quả.
Từ khâu tiếp nhận đến lưu trữ, vận chuyển, lấy hàng và giao hàng, việc áp dụng phần mềm hỗ trợ và tự động hóa đã cải thiện hiệu quả trên tất cả các hoạt động chuỗi intralogistics trong kho đồng thời giải quyết tỷ lệ lỗi cao thường thấy bằng các hoạt động thủ công.
- Nhận hàng: Nhà kho sử dụng hệ thống nhận hàng dựa trên hàng hóa OEM sử dụng Xe tự hành AGV để tự động di chuyển hàng hóa đến khu vực tập kết hàng hóa.
- Vận chuyển: Các pallet hàng hóa được vận chuyển đến không gian lưu trữ được chỉ định trong AS/RS thông qua băng chuyền và Cần cẩu nâng hạ SRM hoạt động cùng nhau.
- Bảo quản: Hàng OEM cần kiểm tra chất lượng được vận chuyển bằng AGV loại xe nâng và thang máy lên tầng 2 để kiểm tra chất lượng; Hàng hóa OEM không yêu cầu kiểm tra chất lượng được AGV vận chuyển đến băng chuyền cho các hoạt động trong nước.
- Lấy hàng: Cần cẩu nâng hạ SRM và băng tải hoạt động song song để di chuyển pallet đến các trạm lấy hàng. Nhân viên xác nhận số lượng thùng được yêu cầu theo phần mềm quản lí kho WMS và thực hiện thao tác lấy hàng.
- Giao hàng: Các thùng hàng đã chọn được vận chuyển bằng băng tải đến Kệ Shuttle rack. Cuối cùng, các kiện hàng được sắp xếp và phân loại theo hệ thống sorting tự động.
Kết quả
So với các nhà kho truyền thống, Trung tâm Hậu cần Thông minh Deli tận dụng tối đa không gian theo chiều dọc, điều này không chỉ làm giảm diện tích sử dụng đất cần thiết mà còn tăng cường đáng kể khả năng lưu trữ tại chỗ.
Hiện tại, lượng hàng hóa đến và đi tối đa hàng ngày của trung tâm hậu cần có thể đạt 400.000 thùng, vượt xa yêu cầu xuất nhập xuất trung bình hàng ngày là 200.000 thùng như Deli dự kiến ban đầu, có thể đáp ứng nhu cầu về số lượng SKU lớn hơn và dự phòng đủ cho sự phát triển kinh doanh tiếp theo của Deli.
So với các quy trình thông thường, Deli đã giảm chi phí lao động và quản lý trong hoạt động kho hàng của mình, đồng thời, việc sử dụng tự động hóa từ đầu đến cuối cho các quy trình intralogistics đã cải thiện đáng kể năng lực xử lý đơn hàng và đáp ứng nhu cầu kinh doanh đang phát triển nhanh chóng của Deli.
Hiện tại, địa bàn phục vụ của trung tâm trải dài khắp Trung Quốc. Trong tương lai, công ty hy vọng có thể giải quyết được tình trạng chậm trễ trong việc thông tin hóa và hệ thống hóa ở khâu cuối của chuỗi phân phối sản phẩm. Một khi đạt được điều này và mối liên kết thông tin giữa trung tâm hậu cần và mạng lưới phân phối được củng cố, Deli tin rằng toàn bộ chuỗi cung ứng sẽ trở nên hiệu quả hơn nhờ tác động tổng hợp.
Liên hệ với chúng tôi
Đối với các thắc mắc về sản phẩm, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua trang Liên hệ với chúng tôi.
Liên hệ chúng tôiLiên hệ với chúng tôi
Đối với các thắc mắc về sản phẩm, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua trang Liên hệ với chúng tôi.
Liên hệ chúng tôi