Sinteplast
阿根廷公司Sinteplast借助內部物流自動化將揀選能力提高了一倍
在「讓你的夢想成真」的口號下,塗料製造商Sinteplast與其合作夥伴ULMA Handling Systems一起實施了全自動內部物流解決方案。
挑戰
1958 年,阿根廷公司Sinteplast成立,如今它是塗料市場的領導者。
Sinteplast遇到的問題導致了其配送中心的自動化:其倉庫的飽和度很高,佔用率達到95%,導致儲存容量和揀貨都受到限制。
「我們有 3,000m 2的自由面積來擴大我們的倉庫,但如果我們以傳統方式建造它,我們只能實現 4,000 個額外的位置。然而,如果我們選擇自動化儲存解決方案,我們將有空間在 40 公尺高的倉庫中存放 18,000 個托盤”,Sinteplast規劃和物流經理 Martin Müller 說。
解決方案
因此,Sintelast 與其合作夥伴ULMA Handling Systems一起著手實施全自動內部物流解決方案。
Sinteplast智慧倉庫的成品輸入由 STV(分貨搬送台車)系統管理。自動化倉庫由10個通道組成,其中有5台托盤堆疊機在其中運作。由於安裝了traverser,堆高機可以在不同的通道之間交換。
Sinteplast在「產品到人」概念下有 5 個揀選站,能夠同時揀選多達 25 個訂單。
“該系統具有極大的靈活性,因為它在兩個子系統中工作:一個托盤子系統和一個塑料籃子系統,允許處理大小訂單”,Martin Müller 繼續說道。一旦在托盤區完成揀貨,訂單就會被整合到塑料籃區,由小型自動化倉庫管理。
在這個子系統中,托盤與小物品一起完成,最終被運送到調度區。
結果
如今,隨著內部物流的自動化,Sinteplast能夠實現所有訂單的收貨和出貨整個流程的自動化。
由於Sinteplast設施的內部物流自動化,這家塗料製造商的揀選能力增加了一倍,交付能力從每天 250,000 公升增加到 500,000 公升。
自動化倉庫和揀貨解決方案最大限度地優化了儲存空間,並提高了Sinteplast內部物流流程的生產力和效率。此外,由於其可擴展性和靈活的設計,該安裝允許未來擴展,以滿足Sinteplast的業務成長。
客戶心聲
馬丁·穆勒
計劃和物流經理
得益於自動化,我們的交付能力從每天 250,000 升增加到 500,000 升。此外,我們發現庫存調整和揀貨錯誤顯著減少。在我們的設施中,我們曾經遵循“人對產品”的概念,但今天,它是產品對人的影響。
- *該系統由大福官方經銷商ULMA Handling Systems設計和交付,以大福堆高機和 STV 為核心。請注意,文字和影片中可能會出現大福產品以外的設備。
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