Snackbrands

挑戰

Snackbrands 面臨著將兩個倉庫整合成一個更有效率的倉庫的挑戰。隨著消費者對零食的需求不斷增長，管理生產和配送的複雜性也隨之增加。該公司需要一種能夠優化倉儲容量、減少人工流程並提高庫存準確性的解決方案，同時確保在旺季也能滿足尖峰需求。

透過將兩個倉庫合併為位於雪梨的一個 30,255 平方米的設施，Snackbrands 尋求增強其分銷能力。

主要挑戰包括：

• 有限的儲存容量：最大限度地利用可用空間來容納不斷增長的庫存。
• 低效率的手動流程：減少對人工的依賴，以提高效率和準確性。
• 處理高峰需求：確保能夠滿足高峰期增加的需求，同時不影響交貨時間。

解決方案

此解決方案的關鍵組件包括：

• 高架自動化儲存：30 公尺高架托盤托盤式自動倉庫可最大限度地提高垂直空間利用率，並支援高密度儲存以容納更大的庫存。
• 自動托盤分類和運輸：軌道引導分類轉運車 (STV)旨在整個設施內快速準確地運輸托盤，並與自動倉庫無縫整合。
• 滾裝/滾卸（RORO）站：簡化卡車裝卸的自動化系統。
• 出站暫存通道：多級傾斜流動貨架，依目的地組織托盤，準備貨物以便高效調度。

影響

大福自動化解決方案的實施使各項營運指標取得了顯著的改善：

• 儲存效率：30 公尺高的托盤式自動倉庫針對托盤貨物進行了最佳化，透過實現高密度儲存和高效檢索，顯著提高了庫存容量。
• 提高效率：STV 和 RORO 站進一步減少了人工操作，將卡車週轉時間從 60 分鐘縮短至 20 分鐘。
• 提高庫存準確性：即時追蹤最大限度地減少庫存差異並提高訂單可靠性。
• 簡化的運輸操作：出站集結通道依目的地組織托盤，以便更快、更準確地完成訂單。

總結

透過與大福合作，Snackbrands 成功轉型其分銷業務，實現了更高的效率、準確性和可擴展性。先進的自動化技術整合使該公司能夠滿足不斷增長的需求，降低營運成本，並保持按時交付優質產品的聲譽。