Gesundheit und Sicherheit – ein Eckpfeiler eines erfolgreichen Unternehmens

Initiativen

Interviewer: Dieser Notfall-Erste-Hilfe-Kurs, an dem wir heute teilgenommen haben, ist eine großartige Initiative. Wie oft halten wir es?

Shoubu: Hier in der Zentrale in Tokio veranstalten wir jedes Jahr diesen Notfall-Erste-Hilfe-Kurs. Unter Anleitung der örtlichen Feuerwehr legen wir besonderen Wert auf CPR (Herz-Lungen-Wiederbelebung) und den Umgang mit einem AED (Automatisierter Externer Defibrillator). Mitarbeiter, die eine Auffrischung in Erster Hilfe suchen, sind immer willkommen, aber wir ermutigen auch diejenigen, die noch nicht teilgenommen haben, sehr, mitzumachen – das Ziel ist es, die Zahl der Menschen zu erhöhen, die denen am Unfallort helfen können, wo auch immer sie sind Vielleicht.

Interviewer: Es war eine sehr informative und praktische Sitzung. Als ich nach Hause ging, wusste ich, wie man eine Herz-Lungen-Wiederbelebung durchführt und einen AED benutzt, etwas, worüber ich vorher wenig wusste. An welchen anderen Initiativen beteiligen wir uns als Unternehmen im Hinblick auf Gesundheit und Sicherheit?

Shoubu: Wir haben eine Vielzahl anderer Bemühungen und Initiativen. Beispielsweise führen wir regelmäßig Katastrophenübungen unter der Voraussetzung durch, dass ein Erdbeben die Metropolregion Tokio direkt erschüttert, sowie Evakuierungsübungen bei Bränden.

Darüber hinaus veranstaltet die Abteilung für Sicherheitsförderung in Zusammenarbeit mit Getränkeherstellern an unseren Standorten hier in Japan Hitzschlag-Seminare. Darüber hinaus bieten wir Fahrern firmeneigener Fahrzeuge und Berufspendlern mit eigenem Pkw eine fundierte Verkehrssicherheitserziehung, insbesondere durch E-Learning, an. Wir arbeiten auf das Ziel von null Verkehrsunfällen hin.

An jedem unserer Standorte hier in Japan führen wir Gesundheits- und Sicherheitspatrouillen durch, um die gegenseitige Kommunikation über gute Sicherheitspraktiken zu erleichtern, die den Arbeitsplatz verbessern. Eines unserer jüngsten Beispiele hierfür war ein Unfall, der sich hier in der Zentrale in Tokio ereignete. Es wurde festgestellt, dass eine klare Beschilderung dazu beitragen würde, weitere Unfälle dieser Art zu verhindern, und es scheint zu funktionieren. Die gleiche Beschilderung wurde schließlich auch an anderen Standorten eingesetzt.

Ansatz zur Sicherheit

Interviewer: Sind Ihnen im Laufe der Jahre Veränderungen im Ansatz von Daifuku in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit aufgefallen?

Shoubu: Während wir bereits den PDCA-Zyklus der Planung, Implementierung, Überprüfung und Verbesserung von Gesundheit und Sicherheit hatten, brachte die Veröffentlichung von ISO 45001 (Internationaler Standard für Arbeitsschutz-Managementsysteme) im Jahr 2018 eine Veränderung in unserer Sichtweise und Bewertung mit sich Sicherheit.

Der Zweck von ISO 45001 besteht darin, arbeitsbedingte Verletzungen und Krankheiten zu verhindern und allen an den Geschäftsaktivitäten einer Organisation beteiligten Arbeitnehmern ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu bieten. Außerdem werden die Schritte definiert, die einem Unternehmen dabei helfen können, den Überblick zu behalten.

Interviewer: Da ISO in vielen Branchen oft als Förderer der Best Practices anerkannt wird, kann seine Bedeutung gar nicht genug betont werden. Welche Änderungen hat die ISO speziell in Daifuku Japan aus Sicherheitsgründen mit sich gebracht?

Shoubu: Früher haben wir uns auf die „Sicherheit der Mitarbeiter“ konzentriert, aber nach der Einführung von ISO 45001 hat sich dieser Fokus über unsere direkten Mitarbeiter hinaus ausgeweitet. Dadurch wurde der Fokus ausgeweitet und umfasst nun grundsätzlich jeden, der eine Verbindung zu unserem Unternehmen hat. Dazu gehören Mitarbeiter unserer Partnerunternehmen, Kunden, die unsere Büros besuchen, und sogar Kuriere, die Dinge an unsere verschiedenen Standorte liefern.

Außerdem hat die ISO einige klarere Unterscheidungen zur Definition von Gefahren eingeführt. In Japan konzentrierte sich der Ansatz zur Risikobewertung bis vor Kurzem auf „gefährliche Situationen“ und „gefährliche Ereignisse“ und nicht auf die „Gefahr“ (Quelle). Aber selbst dann wurden beide Punkte in einen Topf geworfen und nicht als unterschiedliche Elemente betrachtet.

• Gefahren (Quelle oder Situation mit dem Potenzial, Verletzungen und Gesundheitsschäden zu verursachen)
• Gefährliche Situationen (diejenigen, in denen sich Personen in der Nähe der Gefahr aufhalten)
• Gefährliche Ereignisse (Vorfälle)

Globale Umsetzung

Interviewer: Es ist klar, dass hier in Japan viele Anstrengungen im Hinblick auf Gesundheit und Sicherheit unternommen werden, aber können Sie etwas Licht auf Initiativen oder Systeme werfen, die wir bei Konzernunternehmen außerhalb Japans haben? Gibt es gleichzeitig Initiativen, die wir weltweit durchführen?

Shoubu: Erstens arbeiten wir aktiv daran, alle unsere Standorte weltweit nach ISO 45001 zu zertifizieren – und viele von ihnen sind es inzwischen. Was die Initiativen anbelangt, so werden einige lokal geleitet und zielen auf lokale Schwerpunktbereiche ab, andere stehen in direktem Zusammenhang mit dem, was wir hier in Japan tun.

Was lokal vorangetriebene Initiativen anbelangt, sehen wir derzeit eine in allen unseren Konzernunternehmen in Nordamerika, wo der Schwerpunkt auf Ergonomieschulungen mit dem Ziel liegt, Muskel-Skelett-Erkrankungen vorzubeugen.

Im Rahmen unserer globalen Bemühungen wird das VR-basierte Risikosimulationstraining, das wir in unserem Anzen Taikan Dojo, dem Sicherheitsschulungszentrum von Daifuku Japan, nutzen, auch bei Konzernunternehmen in China, Korea und den USA entwickelt und eingesetzt.

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  VR-basiertes Sicherheitstraining

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  Sicherheitssitzung mit Mitgliedern von Daifuku Indonesia

Darüber hinaus haben wir kürzlich erhebliche Änderungen an der Art und Weise vorgenommen, wie wir weltweit Arbeitsunfälle melden. Früher haben wir bei der Betrachtung von Unfallberichten festgestellt, dass es schwierig war, zu verstehen, wie es tatsächlich zu einem Unfall kam. Deshalb verfügen wir jetzt über zusätzliche Berichtsspalten, die Illustrationen und Bilder ermöglichen, und wir haben auch eine Warum-Warum-Analyse integriert, die uns hilft, die Grundursache des Unfalls zu identifizieren und Maßnahmen zu ihrer Behebung zu ergreifen.

Darüber hinaus haben wir unseren eigenen globalen Sicherheits-Newsletter eingerichtet, um Informationen über die Sicherheitsaktivitäten im gesamten Konzern auszutauschen und die Bedeutung der Sicherheit hervorzuheben.

Erfolg

Interviewer: Gibt es unter all den Initiativen, an denen wir beteiligt sind, einen Erfolg, der besonders hervorsticht?

Shoubu: Einer der bemerkenswertesten Erfolge, die wir gesehen haben, liegt im Fahrbereich. Die Zahl der Verkehrsunfälle mit firmeneigenen Fahrzeugen ist dank mehrjähriger Bemühungen sowohl in der Hardware als auch in der unternehmensinternen Verkehrssicherheitsschulung zurückgegangen.

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In die Zukunft schauen

Interviewer: Welche Art von Gesundheits- und Sicherheitsbemühungen oder -änderungen planen wir für die Zukunft?

Shoubu: Da die Zahl der Arbeits- und Verkehrsunfälle bei neuen Mitarbeitern höher ist, müssen wir Maßnahmen ergreifen, um die Sicherheitserziehung für sie weiter zu verbessern und Schulungsprogramme zu entwickeln, um ihre Sensibilität für Gefahren zu erhöhen.

Parallel dazu ist Japan eine „überalterte“ Gesellschaft, in der mehr als 21 % der Bevölkerung 65 Jahre oder älter sind, und dieser Trend wird anhalten. Für das Unternehmen ist es unerlässlich, Maßnahmen umzusetzen, die ältere Arbeitnehmer besser fördern. Derzeit erwägt unsere Abteilung für Sicherheitsmanagement die Einführung eines Trainings zur Sturzverletzungsprävention.

Generell haben wir damit begonnen, ein E-Learning-Tool zu verwenden, das es uns ermöglicht, kurze Schulungsprogramme und Tests online durchzuführen, um das Wissen unserer Mitarbeiter über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz zu verbessern. Da wir uns dabei jedoch noch in einem frühen Stadium befinden, möchten wir dies weiter ausbauen.

Da viele unserer Mitarbeiter in der Zentrale in Osaka und in der Zentrale in Tokio viel am Schreibtisch am Computer arbeiten und wir bereits einige Trainingseinheiten am Arbeitsplatz durchführen, müssen wir versuchen, dies zu erweitern.

Gesundheit und Sicherheit stehen immer an erster Stelle

Interviewer: Warum ist es Ihrer Meinung nach wichtig, Gesundheit und Sicherheit im Auge zu behalten?

Shoubu: Gute Gesundheit und Sicherheit kommen allen zugute, nicht nur dem Unternehmen – es ist das Richtige. Ich denke, dass Daifuku als Unternehmen dies durch seine Taten und Worte versteht.

Der Sicherheitsslogan von Daifuku lautet: „Sicherheit ist die Grundlage der Unternehmensnachhaltigkeit und hat Vorrang vor allem.“ Zu unserem Wesentlichkeitsprinzip gehört auch „die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter schützen“ und „ein Arbeitsumfeld schaffen, das die Mitarbeiter motiviert“. Ein sicherer Arbeitsplatz gibt dem Personal Sicherheit. Diese Denkweise steht im Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs), die „Gesundheit und Wohlergehen für alle Menschen“ sowie „menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum“ fordern.

Lassen Sie uns unsere Bemühungen fortsetzen, Arbeitsunfälle auszurotten und sichere und komfortable Arbeitsplätze zu schaffen!