Menavigasi Perjalanan Menuju Otomatisasi Gudang: Menetapkan Harapan dan Mempersiapkan Solusi Anda untuk Masa Depan dalam 4 Langkah Sederhana

1. Menilai kebutuhan bisnis

• Menilai proses saat ini: Tinjau operasi gudang Anda yang ada, mulai dari manajemen inventaris hingga pemenuhan pesanan, untuk menemukan inefisiensi dan kendala. Dengan bekerja sama dengan penyedia solusi seperti Daifuku, bisnis dapat memanfaatkan keahlian spesialis otomatisasi dalam analisis data dan pengoptimalan ruang untuk menentukan tolok ukur dan cakupan guna membangun kasus bisnis Anda.
• Identifikasi tujuan utama: Tentukan sasaran utama Anda untuk otomatisasi, apakah itu meningkatkan hasil, mengurangi biaya tenaga kerja, meningkatkan akurasi, atau meningkatkan kepuasan pelanggan.
• Pertimbangkan skalabilitas: Antisipasi pertumbuhan dan perluasan di masa mendatang untuk memastikan bahwa solusi otomatisasi Anda dapat beradaptasi terhadap perubahan tuntutan dan mengakomodasi persyaratan bisnis yang terus berkembang.

2. Menetapkan ekspektasi

• Tentukan kriteria keberhasilan: Tetapkan metrik dan tolok ukur yang jelas untuk mengukur efektivitas upaya otomatisasi Anda, seperti waktu pemrosesan pesanan, akurasi inventaris, dan produktivitas tenaga kerja.
• Kelola ekspektasi: Kenali bahwa otomatisasi pergudangan bukanlah solusi satu ukuran untuk semua dan mungkin memerlukan penyempurnaan dan pengoptimalan berkelanjutan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
• Berkomunikasi dengan pemangku kepentingan: Terus informasikan dan libatkan pemangku kepentingan utama selama proses berlangsung guna menyelaraskan harapan dan mengamankan dukungan dari semua pihak yang terlibat.

3. Membangun ruang lingkup

• Prioritaskan peluang otomatisasi: Fokus pada area berdampak tinggi yang menawarkan potensi paling signifikan untuk peningkatan efisiensi dan penghematan biaya, seperti tugas berulang, entri data manual, dan pelacakan inventaris.
• Pilih teknologi yang tepat: Pilih solusi otomatisasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis, kendala anggaran, dan tujuan jangka panjang Anda, seperti sistem robotik, sistem penyimpanan dan pengambilan otomatis (AS/RS), Sorting Transfer Vehicles (STV), atau perangkat lunak manajemen gudang (WMS). Mitra otomatisasi yang tepat juga akan memandu Anda dalam membangun rencana ketahanan untuk meminimalkan waktu henti dan memastikan kelancaran operasional.
• Integrasikan dengan mulus: Bekerja dengan mitra otomasi Anda untuk memastikan interoperabilitas dan kompatibilitas antara sistem otomasi baru dan infrastruktur yang ada, meminimalkan gangguan dan memaksimalkan efisiensi.

• 

  Sistem Unit Load AS/RS dan STV Loop

• 

  Sorting Transfer Vehicle (STV)

4. Mempersiapkan solusi Anda untuk masa depan

• Terapkan fleksibilitas: Rancang strategi otomatisasi Anda dengan fleksibilitas bawaan untuk beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar, kemajuan teknologi, dan preferensi pelanggan.
• Berinvestasilah dalam pelatihan dan pengembangan: Bekali tenaga kerja Anda dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengoperasikan dan memelihara sistem otomatis secara efektif, dengan menumbuhkan budaya pembelajaran dan inovasi yang berkelanjutan.
• Tetap tangkas: Evaluasi dan ulangi strategi otomatisasi Anda secara berkala untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan manfaatkan peluang baru untuk pengoptimalan. Mempertahankan pendekatan kolaboratif dengan mitra otomatisasi Anda sepanjang masa pakai sistem adalah hal yang terpenting.

Menyimpulkannya

Dengan memahami kebutuhan bisnis Anda terlebih dahulu, menetapkan ekspektasi yang realistis, mendefinisikan cakupan upaya otomatisasi Anda, dan mempersiapkan solusi Anda untuk masa depan, Anda dapat menavigasi perjalanan menuju otomatisasi gudang dengan percaya diri dan memaksimalkan laba atas investasi Anda. Dengan perencanaan yang cermat dan pelaksanaan strategis, Anda dapat membuka tingkat efisiensi, produktivitas, dan daya saing baru dalam dunia manajemen rantai pasokan yang terus berkembang.

Memilih mitra yang tepat untuk perjalanan otomatisasi Anda sangat penting bagi keberhasilan Anda. Di Daifuku, Total Solution Experience kami memastikan dukungan yang komprehensif, membimbing Anda dari konsultasi awal hingga layanan purnajual dan perbaikan. Tim spesialis otomatisasi kami, dengan pengalaman luas di sektor ritel, FMCG, dan manufaktur, berdedikasi untuk menyediakan solusi yang hemat biaya dan efisien yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis unik Anda. Lihat halaman Total Solution Experience kami untuk mempelajari lebih lanjut.

Michael Jee

Manajer Umum Eksekutif, Penjualan dan Pemasaran – Daifuku Oceania
Michael adalah pemimpin yang terlahir alami dalam segala hal. Sifatnya yang mudah didekati diimbangi oleh antusiasmenya yang tak tertandingi, yang menumbuhkan budaya dan hasil kelas dunia. Kemampuannya yang melekat untuk mengenali, mengembangkan, dan meningkatkan keterampilan dan kemampuan orang-orang di sekitarnya umumnya dianggap sebagai kunci keberhasilannya yang berkelanjutan. Setelah memperkuat beberapa proyek yang paling patut dibanggakan dalam Intralogistics, keberhasilan terbaru Michael membuatnya memberikan solusi penanganan material terbesar di Belahan Bumi Selatan, dengan fasilitas AR seluas 200.000 meter persegi milik Amazon. Michael telah berkecimpung di industri ini selama 25 tahun, bergabung dengan Daifuku Oceania pada tahun 2022, setelah sebelumnya bekerja untuk Daifuku Eropa selama enam tahun sejak tahun 1999.