KPI
| 内容 | 目標 | ||
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
| 取締役会の実効性向上 | 実効性向上への取組実施 | ||
| 社員意識の徹底 | グループ行動規範のグローバルでの浸透策実施 | ||
| 確実な内部監査実施 | 国内部署・現地法人での内部監査（全300件/3カ年）実施と内部評価の適合維持 | ||
*横にスクロールすることができます。
サステナビリティアクションプランPDF （560 KB）
推進体制
「世界に広がるお客さまと社会の発展に貢献」「健全で成長性豊かなグローバル経営」を柱とする経営理念の下、強い企業体質の構築に向け、コーポレート・ガバナンスの向上に注力しています。その取り組みの一つとして、社外取締役を4名選任するとともに、取締役等の指名や報酬決定に関する諮問委員会を設置し、独立社外取締役をその議長とします。
活動
取締役会の実効性評価
取締役会の実効性に対するダイフクの基本方針は、継続的にPDCAのサイクルを回して改善に努めることです。2020年2月に第5回目となるアンケートを実施しました。従来同様外部機関に直接回答することで匿名性を確保し、より率直な意見の収集に努めるとともに、他社比較の観点を取り入れて分析しました。前回と比べると全体平均は変化しなかったものの、「取締役会内の意識の乖離が小さくなった」「問題認識やガバナンスに関する意識がさらに高まっている」とのコメントを外部機関からいただきました。
英国における税務戦略
ダイフクグループは、マテリアルハンドリングを通じて、事業活動と社会的健全性を両立させ、さらなる成長を目指しています。適切で公正な納税を実施し、国や地域の発展に寄与するとともに、英国における税務戦略を当社英国サイトの“Tax Strategy”に開示しています。
