LinkedInDie Leistungsfähigkeit von Lagerverwaltungssystemen (WMS) nutzen: Ein Game-Changer für moderne Unternehmen

  • 28. Sept. 2023
  • AUSTRALIEN

Wenn Sie mich jemals getroffen haben, wissen Sie, dass eines der ersten Dinge, zu denen ich alle Unternehmen ermutige, die Implementierung eines robusten Lagerverwaltungssystems (WMS) ist.

Warum? In der schnelllebigen Logistiklandschaft von heute ist die Optimierung des Lagerbetriebs von entscheidender Bedeutung für die Verbesserung der Gesamteffizienz, die Bestandsverwaltung und vor allem für die Steigerung des Umsatzes und des Wettbewerbsvorteils.

WMS hat sich zu einem unverzichtbaren Werkzeug entwickelt und die Art und Weise, wie Unternehmen mit Lagerbeständen umgehen, Prozesse rationalisieren und die Produktivität maximieren, revolutioniert. Diese intelligenten Systeme sollten der Ausgangspunkt für jeden Lagerbetrieb sein – insbesondere wenn es um Automatisierung geht.

Im Folgenden erläutere ich, warum die Implementierung eines WMS für den betrieblichen Erfolg unerlässlich ist und welche Vorteile die Automatisierungsausrichtung bietet.

1. Verbesserte Bestandstransparenz und Genauigkeitsanimation

Einer der Hauptvorteile eines WMS ist die Möglichkeit, in Echtzeit Einblick in die Lagerbestände und den Standort zu erhalten.

  • Stellen Sie Echtzeitdaten und Einblicke in den Lagerbetrieb bereit, indem Sie Lagerbestände, Auftragsstatus und Gesamtleistung überwachen, sodass Ihr Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und schnell auf sich ändernde Anforderungen reagieren kann.
  • Verfolgen Sie Lagerbestände genau und verbessern Sie die Transparenz, um sich langsam bewegende Artikel zu identifizieren und Nachbestellungspläne zu optimieren.
  • Automatisierte Lösungen arbeiten nahtlos mit einem WMS zusammen und liefern Lagerbestände in Echtzeit, wenn Artikel eingehen, kommissioniert oder versendet werden.
  • Unternehmen können auf wichtige Kennzahlen wie Lagerumschlag, Bestellzykluszeiten und Bestellgenauigkeit zugreifen. Mit diesen Informationen können Unternehmen Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren, fundierte Entscheidungen treffen und datengestützte Strategien für zukünftiges Wachstum umsetzen.

2. Animationsbeispiel für verbesserte Auftragsabwicklungseffizienz

Eine effiziente Auftragsabwicklung und die Möglichkeit, Produkte zu verfolgen und zurückzuverfolgen, sind für die Kundenzufriedenheit und -treue von entscheidender Bedeutung. Die Implementierung eines WMS wird:

  • Optimieren Sie die Auftragsabwicklung, Kommissionierung und Verpackung, um sicherzustellen, dass die richtigen Artikel an die richtigen Bestimmungsorte versendet werden, wodurch Fehler minimiert und die Erfüllungszeiten verkürzt werden.
  • Ein WMS verwendet fortschrittliche Algorithmen, um optimierte Kommissionierungspfade zu erstellen, die zu einer schnelleren und genaueren Auftragsabwicklung führen.

3. Maximieren Sie die Betriebszeiten

Mit WMS ausgestattete automatisierte Lager können Bestellungen im Vergleich zu manuellen Systemen schneller bearbeiten.

  • Ein WMS optimiert die Auftragsabwicklung, Kommissionierung und Verpackung und nutzt dabei alle Möglichkeiten der Automatisierungsausrüstung.
  • Automatisierte Lager, die von einem WMS unterstützt werden, können die Betriebszeitrahmen durch die Möglichkeit, einen 24/7-Plan zu erstellen, verlängern.

4. Arbeitsoptimierung

Durch die in WMS integrierte Automatisierung kann die Abhängigkeit von manueller Arbeit bei sich wiederholenden und körperlich anstrengenden Aufgaben verringert werden.

  • Automatisierung reduziert nachweislich menschliche Fehler bei Aufgaben wie der Kommissionierung und der Bestandsverwaltung.
  • Reduziert Sicherheitsrisiken durch Automatisierung.
  • Ermöglicht Unternehmen die Umschulung und Umschulung wichtiger Mitarbeiter mit Schwerpunkt auf Mehrwertaufgaben wie Qualitätskontrolle, Prozessverbesserung und Ausnahmebehandlung.
  • Steigert die Produktivität der Mitarbeiter durch die Möglichkeit, Teams je nach Bedarf zuzuteilen.

5. Raumnutzung

Durch die Integration eines WMS wird die Platzierung von Produkten im Lager optimiert, da die Produkte anhand ihrer Eigenschaften und Nachfrage organisiert werden können und so eine effiziente Nutzung des verfügbaren Platzes gewährleistet wird.

  • Die richtige Nutzung der Lagerfläche ist für die Minimierung der Betriebskosten von entscheidender Bedeutung.
  • Die Kombination aus einem WMS und einer automatisierten Lagerlösung reduziert den Bedarf an überschüssigem Platz, nutzt die vorhandene Lagerfläche und verzögert die Notwendigkeit einer Anlagenerweiterung.

6. Flexibilität

  • Wenn sich die Geschäftsanforderungen ändern und wachsen, kann sich ein automatisiertes Lager mit einem robusten WMS schnell an die Bewältigung erhöhter Auftragsvolumina und vielfältiger Produktsortimente anpassen, ohne dass es zu erheblichen Betriebsunterbrechungen kommt.
  • Daten zur Verwaltung von Abläufen und Beständen sind unerlässlich. Mithilfe von Echtzeit- und historischen Daten kann Ihr Unternehmen präzise für die Zukunft planen.
  • Ein WMS generiert eine Fülle von Daten zur Lagerleistung und zum Lagerbetrieb. Durch die Analyse dieser Daten können Unternehmen Engpässe, Ineffizienzen und Verbesserungsmöglichkeiten erkennen, was zu einer kontinuierlichen Optimierung Ihrer Lagerabläufe führt.

7. Nahtlose Integration

WMS-Lösungen sind so konzipiert, dass sie sich nahtlos in andere Unternehmenssysteme wie Enterprise Resource Planning (ERP) und Transportation Management Systems (TMS) integrieren lassen.

  • Beseitigen Sie Datensilos in Ihrem gesamten Unternehmen.
  • Verbessern Sie die abteilungsübergreifende Kommunikation durch eine einheitliche Plattform.
  • Verwalten Sie verschiedene Aspekte Ihrer Lieferkette genau.

Abschluss

Lagerverwaltungssysteme sind kein Luxus mehr, sondern eine Notwendigkeit für Unternehmen, die auf dem sich ständig verändernden Markt von heute erfolgreich sein wollen. Indem Sie die Leistungsfähigkeit eines WMS nutzen, können Sie die Bestandstransparenz verbessern, Abläufe rationalisieren und die Ressourcenzuteilung optimieren, um die Gesamtrentabilität und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verbessern.

WareNavi

  • Erfahren Sie mehr über das WMS-System WareNavi von Daifuku oder schauen Sie sich unser Angebot an automatisierten Intralogistik an, die mit der Software ergänzt werden können.

    WareNavi unterstützt die Verwaltung des Materialtransportsystems, die Aufgabenunterstützung, das Fortschrittsmanagement, die Bestandsverwaltung sowie die Leistungsaggregation und -analyse, sorgt für höhere Effizienz und steuert und unterstützt alle Abläufe im Distributionszentrum, einschließlich Wareneingang, Lagerung, Nachschub, Kommissionierung, Sortierung und Versand.

  • Modellsystem

Michael Jee

Michael

Executive General Manager, Vertrieb und Marketing – Daifuku Oceania
Michael ist in jeder Hinsicht ein geborener Anführer. Zu seiner zugänglichen Art passt sein unübertroffener Enthusiasmus, mit dem er eine Weltklasse-Kultur und -Ergebnisse pflegt. Seine angeborene Fähigkeit, die Fähigkeiten und Fertigkeiten seiner Mitmenschen zu erkennen, zu entwickeln und zu verbessern, wird allgemein als Schlüssel zu seinem anhaltenden Erfolg angesehen. Nachdem Michael einige der beneidenswertesten Projekte in Intralogistik gefestigt hatte, lieferte Michael mit seinem jüngsten Erfolg mit der 200.000 m² großen AR-Anlage von Amazon die größte Materialtransportlösung in der südlichen Hemisphäre. Michael ist seit 25 Jahren in der Branche tätig und kam 2022 zu Daifuku Oceania, nachdem er zuvor ab 1999 sechs Jahre lang für Daifuku Europe gearbeitet hatte.

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