LinkedInการปกป้องสิทธิมนุษยชนตลอดห่วงโซ่อุปทาน

  • 26 เม.ย. 2567
  • ประเทศญี่ปุ่น

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กิจกรรมทางเศรษฐกิจทั่วโลกาภิวัตน์โดยบริษัทต่างๆ ได้นำไปสู่การตระหนักรู้ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนในประชาคมระหว่างประเทศ ปัจจุบันบริษัทต่างๆ ได้รับการคาดหวังให้รับผิดชอบในการคุ้มครองและการเคารพสิทธิมนุษยชน ไม่เพียงแต่ภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตลอดห่วงโซ่อุปทานด้วย

ท่ามกลางฉากหลังนี้ Daifuku กำลังส่งเสริมโครงการริเริ่มต่างๆ ภายใต้นโยบายสิทธิมนุษยชนของกลุ่ม Daifuku ซึ่งกำหนดขึ้นในปี 2021 ในบทความนี้ เราจะแนะนำโครงการริเริ่มด้านสิทธิมนุษยชนของ Daifuku พร้อมๆ กับการมองย้อนกลับไปโดยสังเขปเกี่ยวกับประวัติความเป็นมาของสิทธิมนุษยชนทั่วโลก

การเพิ่มขึ้นของสิทธิมนุษยชนทั่วโลก

นับตั้งแต่ทศวรรษ 1990 มีรายงานหลายกรณีซึ่งการแสวงหาผลกำไรและการลดต้นทุนมากเกินไปโดยบริษัทระดับโลกในประเทศที่พัฒนาแล้ว ได้ชักจูงหรือสนับสนุนการใช้แรงงานเด็กและแรงงานบังคับ และละเลยมาตรการด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย ซึ่งส่งผลให้เกิดการละเมิดสิทธิมนุษยชน ด้วยเหตุนี้ มาตรฐานและแนวทางสากลเกี่ยวกับสิทธิขั้นพื้นฐานในที่ทำงานที่บริษัทต่างๆ จะต้องเคารพจึงได้รับการพัฒนาขึ้น ซึ่งนำไปสู่การจัดตั้งกรอบการทำงานระหว่างประเทศที่สำคัญที่สุดกรอบหนึ่ง ซึ่งก็คือ "หลักการชี้แนะด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชน" ของสหประชาชาติ เมื่อพิจารณาถึงความตระหนักรู้ทั่วโลกที่เพิ่มขึ้นในด้านธุรกิจและสิทธิมนุษยชน กลุ่ม Daifuku ได้จัดทำนโยบายสิทธิมนุษยชนของกลุ่ม Daifuku ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2564 เพื่อแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นในการบรรลุความรับผิดชอบในการเคารพสิทธิมนุษยชนในฐานะองค์กรต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

นโยบายและระบบส่งเสริมสิทธิมนุษยชน The Daifuku Group

นโยบายสิทธิมนุษยชนสรุปจุดยืนพื้นฐานของเราเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชน การเคารพบรรทัดฐานระหว่างประเทศเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชน ประเด็นด้านสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจ การตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชน การเจรจากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การเปิดเผยข้อมูล และความเข้าใจในการเจาะตลาดและการศึกษา เช่นเดียวกับของเรา ความมุ่งมั่นในการดำเนินการตามความคิดริเริ่มอย่างต่อเนื่อง

ตัวอย่างเช่น ในหัวข้อที่สองของนโยบายสิทธิมนุษยชนของ Daifuku "ประเด็นด้านสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจ" เราได้กล่าวถึงการขจัดการใช้แรงงานบังคับและแรงงานเด็ก อคติและการเลือกปฏิบัติ การห้ามการคุกคามทุกรูปแบบ การสร้างความมั่นใจว่าจะได้รับค่าจ้างขั้นต่ำและเหมาะสม การจัดการชั่วโมงการทำงาน และระบุถึงความมุ่งมั่นของเราในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้

นโยบายนี้ใช้กับเจ้าหน้าที่และพนักงานทุกคน และเราคาดหวังให้พันธมิตรทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของเรา รวมถึงห่วงโซ่อุปทานของเรา เข้าใจและปฏิบัติตามนโยบายนี้

คลิกลิงก์เพื่ออ่าน นโยบายสิทธิมนุษยชน ของเราฉบับเต็ม

กรุณาขยายหน้าจอเพื่อดู

ระบบส่งเสริมปีงบประมาณ 2567

ความรอบคอบด้านสิทธิมนุษยชน

ตามที่ระบุไว้ในนโยบายสิทธิมนุษยชนของกลุ่ม Daifuku เราได้ดำเนินการตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชนมาตั้งแต่ปีงบประมาณ 2022 เพื่อลดความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนในกิจกรรมทางธุรกิจของเรา การตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชนหมายถึงชุดการดำเนินการที่บริษัทระบุความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนในการดำเนินธุรกิจ รวมถึงความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ทำงานเพื่อป้องกันหรือลดความเสี่ยงดังกล่าว ตลอดจนอธิบายและเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิผลของความคิดริเริ่มและ พวกเขาได้รับการแก้ไขอย่างไร

การตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชนในปัจจุบันของ The Daifuku Group รวมถึงการประเมินความเสี่ยงของปัญหาสิทธิมนุษยชนที่แฝงอยู่ในห่วงโซ่อุปทานของเรา ในปีงบประมาณ 2022 เราได้กำหนดประเด็นหลักด้านสิทธิมนุษยชนที่สำคัญ 2 ประเด็นเป็นจุดสนใจ ได้แก่ (1) คนงานอพยพในห่วงโซ่อุปทานในญี่ปุ่น และ (2) คนงานในซัพพลายเออร์วัสดุ

ด้วยการกำหนดจุดมุ่งเน้นของเรา เราได้ดำเนินการสำรวจสถานะการจ้างงานของแรงงานอพยพที่ซัพพลายเออร์ในญี่ปุ่น และด้วยความร่วมมือของผู้เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชน ในการเยี่ยมชมซัพพลายเออร์เพื่อยืนยันความพยายามของพวกเขาในการเคารพสิทธิมนุษยชน จากการสำรวจพบว่าไม่พบประเด็นด้านสิทธิมนุษยชน

ในปีงบประมาณ 2023 เราได้ดำเนินการสัมภาษณ์พนักงานของบริษัทย่อยในประเทศไทยและไต้หวัน และกับคนงานอพยพในซัพพลายเออร์ในท้องถิ่น

ในปีงบประมาณนี้ ควบคู่ไปกับการตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชนอย่างต่อเนื่อง เราจะดำเนินการประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสิทธิมนุษยชนที่บริษัทสาขาและซัพพลายเออร์ที่ไม่ใช่ในญี่ปุ่น

กรุณาขยายหน้าจอเพื่อดู

กระบวนการตรวจสอบสถานะสิทธิมนุษยชน
  • สัมภาษณ์บุคลากร Daifuku ประเทศไทย

  • บทสัมภาษณ์ซัพพลายเออร์ของ Daifuku ประเทศไทย

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

แนวทางการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน

นอกจากนี้ ในฐานะส่วนหนึ่งของความพยายามในการจัดการห่วงโซ่อุปทานของเรา ในปีงบประมาณนี้ เราได้จัดทำแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างที่ยั่งยืนของเราเพื่อใช้เป็นมาตรฐานใหม่สำหรับการจัดซื้อจัดจ้างที่ยั่งยืน นอกเหนือจากความปลอดภัย คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบแล้ว แนวปฏิบัตินี้ยังรวมถึงองค์ประกอบต่างๆ เช่น การปฏิบัติตามข้อกำหนดและสิทธิมนุษยชน

เพื่อระบุและลดความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานของเรา เราวางแผนที่จะเผยแพร่แนวปฏิบัติเหล่านี้ไปยังซัพพลายเออร์ของเรา ตรวจสอบการปฏิบัติตามแนวปฏิบัติ และดำเนินการตรวจสอบ

องค์ประกอบสำคัญสำหรับบริษัทใดๆ

การคุ้มครองสิทธิมนุษยชนในการดำเนินธุรกิจถือเป็นองค์ประกอบสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัทและการช่วยเหลือสังคม ด้วยเหตุนี้ กลุ่ม Daifuku จึงรวม "การเคารพสิทธิมนุษยชน" ไว้ในปรัชญาการบริหารจัดการ หลักจรรยาบรรณของกลุ่ม และนโยบายสิทธิมนุษยชน ด้วยความคิดริเริ่มในปัจจุบันและที่วางแผนไว้ที่เกี่ยวข้องของเรา เราจะตอบสนองความรับผิดชอบของเราโดยการลดผลกระทบด้านลบที่อาจเกิดขึ้นกับสิทธิมนุษยชนที่เกิดขึ้นผ่านกิจกรรมทางธุรกิจของเรา

ความยั่งยืนของไดฟุกุ

สนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับความพยายามด้านสิทธิมนุษยชนของ Daifuku หรือไม่? ตรวจสอบหน้า สิทธิมนุษยชน ใน ส่วนความยั่งยืน ของเว็บไซต์ Daifuku

ฮิโรยูกิ ทาคิกุจิ

ฝ่ายส่งเสริมความยั่งยืน Daifuku Co., Ltd.
ฮิโรยูกิร่วมงานกับ Daifuku ในปี 2549 โดยทำงานในแผนกสื่อสารองค์กร ซึ่งเขาจัดการด้านสื่อสัมพันธ์และผลิตสิ่งพิมพ์ประชาสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอก ในปี 2022 เขาย้ายไปที่แผนกส่งเสริมความยั่งยืน และปัจจุบันเป็นผู้นำในการตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชนของบริษัท

ติดตามเราบน LinkedIn ดูกระทู้ทั้งหมด

ติดต่อเรา

ติดต่อสอบถามสินค้าได้ที่หน้า Contact Us

ติดต่อเรา

ทางโทรศัพท์

ติดต่อเรา

ติดต่อสอบถามสินค้าได้ที่หน้า Contact Us

ติดต่อเรา(English)

ทางโทรศัพท์

ติดต่อเรา

ติดต่อสอบถามสินค้าได้ที่หน้า Contact Us

ติดต่อเรา(English)

ทางโทรศัพท์

สังเกต

ข้อมูลที่คุณกำลังจะเข้าถึงไม่ได้มีไว้สำหรับการเผยแพร่ การตีพิมพ์ หรือการเผยแพร่ในสหรัฐอเมริกา การดำเนินการเข้าถึงข้อมูลแสดงว่าคุณยอมรับและยืนยันว่าคุณไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกา