Sinteplast

借助内部物流自动化,阿根廷公司Sinteplast将拣货能力提高了一倍

在口号:“让您的梦想成真”下,油漆制造商Sinteplast与其合作伙伴ULMA Handling Systems一起实施了全自动内部物流解决方案。

挑战

1958 年,阿根廷公司Sinteplast成立,如今它已成为涂料市场的领导者。

Sinteplast遇到的问题导致其配送中心实现自动化:其仓库的高度饱和度高达 95%,导致存储容量和拣货均受到限制。

“我们有 3,000平方米的自由面积来扩展我们的仓库,但如果我们以传统方式建造它,我们只能增加 4,000 个位置。但是,如果我们选择自动化存储解决方案,我们将有空间在 40 米高的仓库中存储 18,000 个托盘”,Sinteplast的规划和物流经理 Martin Müller 说。

解决方案

因此 Sintelast 与其合作伙伴 ULMA ULMA Handling Systems一起着手实施全自动内部物流解决方案。

Sinteplast智能仓库的成品输入由 STV(有轨高速分拣车(Sorting Transfer Vehicle))系统管理。自动化仓库由 10 个通道组成,其中运行 5 台托盘堆垛机。由于安装了电动台车,堆垛机可以在不同的过道之间交换。

Sinteplast在“产品到人”概念下拥有 5 个拣货站,能够同时拣货多达 25 个订单。

“该系统具有极大的灵活性,因为它在两个子系统中工作:一个托盘辅助系统和一个塑料篮辅助系统,允许处理大小订单”,Martin Müller 继续说道。一旦在托盘区完成拣选,订单就会被整合到塑料篮区,由小型自动化仓库管理。

在这个辅助系统中,托盘与小物品一起完成,最终被运送到调度区。

成果

如今,通过内部物流的自动化,Sinteplast能够自动化所有订单的收货和发货的整个过程。

由于Sinteplast设施的内部物流自动化,这家涂料制造商的拣货能力翻了一番,将其每天的交付能力从 250,000 升提高到 500,000 升。

自动化仓库和拣货解决方案可以最大限度地优化存储空间,并在Sinteplast的内部物流流程中提高生产力和效率。此外,由于其可扩展性和灵活的设计,该安装允许未来扩展以满足Sinteplast的业务增长。

客户心声

马丁· 穆勒(Martin Müller)
计划和物流经理

得益于自动化,我们的交付能力从每天 250,000 升增加到 500,000 升。此外,我们发现库存调整和拣货错误显著减少。在我们的设施中,我们曾经遵循“人对产品”的概念,但今天,它是产品对人的影响。

  • *该系统由大福官方经销商 ULMA ULMA Handling Systems设计和交付,以大福堆垛机和 STV 为核心。请注意,文本和视频中可能会出现大福产品以外的设备。
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