창고 자동화 여정 탐색: 4가지 간단한 단계로 기대치 설정 및 솔루션 미래 보호
끊임없이 진화하는 공급망 관리 환경에서 창고 자동화로의 여정은 효율성을 최적화하고, 비용을 절감하고, 오늘날의 시장에서 경쟁력을 유지하려는 기업에 점점 더 필수적이 되었습니다. 그러나 자동화로 가는 길에는 신중한 계획, 전략적 선견지명, 비즈니스 요구 사항에 대한 철저한 이해가 필요한 어려움이 따릅니다.
창고 자동화 여정을 시작하기 전에 현재 운영에 대한 포괄적인 평가를 수행하고 개선 영역을 파악하는 것이 중요합니다. 비즈니스 요구 사항을 이해하는 것은 이 프로세스의 초석이며, 자동화 노력의 범위를 결정하고 결과에 대한 현실적인 기대치를 설정하는 기반을 마련하기 때문입니다.
자동화를 향한 여정을 시작할 때 밟아야 할 간단하면서도 중요한 네 가지 단계를 살펴보겠습니다.
1. 비즈니스 요구 사항 평가
- 현재 프로세스 평가: 재고 관리에서 주문 이행까지 기존 창고 운영을 검토하여 비효율성과 문제점을 정확히 파악합니다. Daifuku와 같은 솔루션 공급업체와 협력하여 기업은 데이터 분석 및 공간 최적화 분야의 자동화 전문가의 전문 지식을 활용하여 벤치마크와 범위를 정의하여 비즈니스 사례를 구축할 수 있습니다.
- 주요 목표 파악: 처리량 증가, 노동 비용 절감, 정확도 향상, 고객 만족도 향상 등 자동화에 대한 주요 목표를 결정합니다.
- 확장성을 고려하세요. 미래의 성장과 확장을 예상하여 자동화 솔루션이 변화하는 수요에 적응하고 진화하는 비즈니스 요구 사항을 수용할 수 있는지 확인하세요.
2. 기대치 설정
- 성공 기준 정의: 주문 처리 시간, 재고 정확도, 노동 생산성 등 자동화 노력의 효과를 측정하기 위한 명확한 지표와 벤치마크를 설정합니다.
- 기대치 관리: 창고 자동화가 모든 상황에 맞는 단일 솔루션이 아니며 원하는 결과를 얻으려면 지속적인 개선과 최적화가 필요할 수 있다는 점을 인식하세요.
- 이해관계자와 소통: 주요 이해관계자에게 프로세스 전반에 걸쳐 정보를 제공하고 참여시켜 모든 관련 당사자의 기대치를 맞추고 동의를 확보합니다.
3. 범위 구축
- 자동화 기회를 우선시하세요. 반복적인 작업, 수동 데이터 입력, 재고 추적 등 효율성 향상과 비용 절감 가능성이 가장 큰 분야에 집중하세요.
- 올바른 기술 선택: 로봇 시스템, 자동 보관 및 검색 시스템(AS/RS), 분류 이동 차량(STV), 창고 관리 소프트웨어(WMS)와 같이 비즈니스 요구 사항, 예산 제약 및 장기 목표에 맞는 자동화 솔루션을 선택하세요. 올바른 자동화 파트너는 또한 가동 중단 시간을 최소화하고 운영 유동성을 보장하기 위한 복원력 계획을 수립하는 데 도움을 줄 것입니다.
- 원활한 통합: 자동화 파트너와 협력하여 새로운 자동화 시스템과 기존 인프라 간의 상호 운용성과 호환성을 보장하고, 이를 통해 중단을 최소화하고 효율성을 극대화하세요.
Unit Load AS/RS 및 루프 STV 시스템
Sorting Transfer Vehicle (STV)
4. 솔루션의 미래 보호
- 유연성을 수용하세요. 변화하는 시장 상황, 기술 발전, 고객 선호도에 적응할 수 있는 유연성을 갖춘 자동화 전략을 설계하세요.
- 교육과 개발에 투자하세요. 자동화 시스템을 효과적으로 운영하고 유지하는 데 필요한 기술과 지식을 직원들에게 제공하여 지속적인 학습과 혁신 문화를 육성하세요.
- 민첩하게 유지하세요: 자동화 전략을 정기적으로 평가하고 반복하여 개선 영역을 파악하고 최적화를 위한 새로운 기회를 활용하세요. 시스템 수명 내내 자동화 파트너와 협력적인 접근 방식을 유지하는 것이 가장 중요합니다.
요약해서 말하면
먼저 비즈니스 요구 사항을 이해하고, 현실적인 기대치를 설정하고, 자동화 노력의 범위를 정의하고, 솔루션을 미래에 대비함으로써, 자신감을 가지고 창고 자동화로의 여정을 탐색하고 투자 수익을 극대화할 수 있습니다. 신중한 계획과 전략적 실행을 통해 끊임없이 진화하는 공급망 관리의 세계에서 새로운 수준의 효율성, 생산성 및 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
자동화 여정에 적합한 파트너를 선택하는 것은 성공에 매우 중요합니다. Daifuku의 Total Solution Experience는 초기 컨설팅부터 애프터 서비스 및 개조까지 안내하는 포괄적인 지원을 보장합니다. 리테일, FMCG 및 제조 부문에서 광범위한 경험을 가진 자동화 전문가 팀은 고유한 비즈니스 요구 사항에 맞게 조정된 비용 효율적이고 간소화된 솔루션을 제공하는 데 전념합니다. 자세한 내용은 Total Solution Experience 페이지를 확인하세요.
마이클 지
Daifuku Oceania의 영업 및 마케팅 전무이사
마이클은 모든 면에서 타고난 리더입니다. 그의 친근한 성격은 타의 추종을 불허하는 열정과 일치하며, 세계적 수준의 문화와 성과를 만들어냅니다. 주변 사람들의 기술과 역량을 인식하고 개발하고 향상시키는 그의 타고난 능력은 일반적으로 그의 지속적인 성공의 열쇠로 여겨집니다. Intralogistics에서 가장 부러운 프로젝트 중 일부를 확고히 한 마이클의 가장 최근 성공은 Amazon의 200,000제곱미터 AR 시설로 남반구에서 가장 큰 물류 솔루션을 제공하는 것을 보았습니다. 마이클은 25년 동안 이 업계에 종사했으며, 2022년에 Daifuku Oceania에 입사했고, 이전에는 1999년부터 6년 동안 Daifuku Europe에서 근무했습니다.