링크드인자동화 – 있으면 좋은 것부터 아시아의 필수품으로

  • 2023.4.17
  • 일본

아시아와 중동을 중심으로 한 자재 취급 산업에서 다년간 일하면서 자재 취급 및 자동화 산업의 발전을 가까이에서 지켜볼 수 있었습니다. 저는 자동화가 더 이상 있으면 좋은 기술이 아니라 비즈니스를 유지하고 소비자가 더 빠른 리드 타임을 요구하고 생산량 증가가 요구되며 효율성 개선이 필요성.

노동 시장 동향

일본의 자동화는 기계에 대한 사람들의 사랑을 보여주는 것이 아니라 오히려 토지 부족, 극도로 낮은 출생률 및 그에 따른 노동력 고령화와 관련이 있습니다(*1).

미국은 덜 심각한 도전에 직면했지만 경제 부진과 외국인 노동자의 가용성으로 인해 몇 년 동안 가려졌습니다. 자동화는 아주 최근까지 미국의 많은 기업의 의제에 포함되지 않았습니다.

반면에 중국은 항상 노동력이 풍부한 것으로 간주되었습니다. 중국에서 장사를 해본 경험이 있는 사람들은 일용 노동자를 고용하기 위해 공장 문 밖으로 나가 하루를 시작하던 때를 기억합니다. 이러한 상황이 수년 동안 계속되는 동안 중국의 최근 보고에 따르면 부분적으로 인구 통제와 외국인 노동력 부족으로 인해 상황이 크게 바뀌었다고 합니다. 그 결과를 볼 수 있습니다. 중국과 같은 국가에서도 이미 자동화가 채택되고 있습니다.

현재 유사한 상황에 처한 다른 많은 국가에서 관점이 바뀌고 있습니다. 자동화는 더 이상 제1세계 경제의 상징이 아니라 지역에 관계없이 모두에게 필수입니다. 즉, 자동화를 생산과 유통의 불가피한 미래로 받아들이는 것은 성숙한 국가의 신호 중 하나입니다.

비즈니스 제어

일반적인 ROI 계산이 여전히 매우 긴 투자 회수 기간을 보여줄 수 있는 인도와 같은 저비용 국가에서도 자동화가 점차 표준이 되고 있습니다.

노동력 또는 공간 절약 관점이 자동화 논쟁에서 중심 무대를 차지하는 경우가 많지만 이러한 관점과 병행하여 사람들이 자동화를 통해 얻는 통제력은 보편적인 비즈니스 언어입니다.

개선된 재고 관리, 증가된 효율성, 더 나은 인적 자원 사용, 도난 방지, 더 큰 투명성 등으로 인해 자동화의 광범위한 이점이 점점 더 인식되고 있으며 많은 관리자가 자동화로의 진출을 고려하는 강력한 이유가 되고 있습니다.

포스트 코로나 사회

포스트 코로나 이후 아시아는 노동 시장이 많이 변했다는 사실을 깨닫고 있는 것 같습니다. 비용이 증가하고 인식이 바뀌고 있습니다. 그 결과, 중국의 제조업 부문은 노동력 부족에 직면해 있으며, 이는 더욱 악화될 것으로 예상됩니다(*2).

이로 인해 관리자는 작업이 계획대로 수행되도록 해야 한다는 엄청난 압력을 받게 됩니다. 그들 중 일부는 자동화를 유지하고 생존하는 유일한 도움의 손길로 간주합니다. 기술에 대해 확신하지 못하고 타당성 조사를 먼저 수행하도록 요청하는 관리자가 점점 더 줄어들고 있습니다. 오늘 자동화를 수용하지 못하면 내일은 없을 수도 있다는 사실이 그들에게 분명해지고 있습니다.

중국에서 제조된 반도체 및 기타 많은 전기 부품의 공급망이 크게 중단되면서 많은 산업 분야에 파급 효과가 발생했고 많은 관리자는 다음과 같은 질문에 직면했습니다. 이를 방지하기 위해 무엇을 할 수 있었습니까? 그리고 많은 사람들이 훨씬 더 일찍 자동화를 시작했더라면 현재 위기의 결과가 어느 정도 줄어들 수 있었다는 결론에 도달합니다. 그러나 대유행은 성장의 핵심 원인이 아니라 자동화의 촉매일 뿐이라는 점에 유의해야 합니다. 자동화의 점진적 수용은 이미 COVID(*3) 이전에 일어나고 있었습니다.

결론

결론적으로 포스트 코로나 이후 아시아는 노동력이 점점 고갈되고 있으며, 비용 및 노동력 감소와 같은 과거 산업의 로봇화를 야기한 자동화에 대한 오래된 명분은 현재 노동력 부족 및 산업화와 같은 보다 가시적인 요인으로 대체되고 있습니다. 생산 투명성과 통제에 대한 요구. 그리고 이러한 추세는 출발선에 있지 않지만 앞으로 수년 동안 자동화 시장의 의제를 정의할 것입니다.

자동화는 더 이상 사치품이나 소유하기 좋은 것이 아니라 미래의 제조 및 유통의 주요 수단이며 자동화 없이는 거의 모든 산업에서 경쟁력 있는 제조가 거의 불가능할 것입니다. 자동화하고 번성하든가 아니면 사업을 접든가 - 관리자의 선택은 상당히 뾰족한 것 같습니다.

참조:

아시아의 성공 사례

Daifuku의 풍부한 자동화 자재 취급 경험은 아시아의 다양한 산업 분야의 고객을 지원해 왔습니다. Chongqing Pharmaceuticals, Everest Spices, CP Foods, SLS Bearings 등을 포함한 아시아 성공 사례를 읽으려면 사례연구 페이지를 확인하십시오.

안드레이 크라스

안드레이 크라스

Daifuku의 Intralogistics 사업부
2012년 Daifuku에 합류한 Andrey Kras는 자재 취급 업계에서 11년의 경력을 갖고 있으며, 그 기간 동안 주로 영업 및 마케팅 역할을 담당해 왔습니다. 엔지니어링에 대한 배경 지식을 바탕으로 그의 기술과 경험을 통해 그는 아시아 및 중동의 다양한 산업 분야에서 인상적인 수의 고객과 함께 일할 수 있게 되었습니다.

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