Sistem Transportasi Hitachi Metropolitan Co., Ltd.

Pusat model otomatisasi dan penghematan tenaga kerja untuk operasi 3PL yang berkelanjutan

Hitachi Transport System Metropolitan Co., Ltd. (HTSM) meluncurkan Kashiwa Platform Center, basis logistik untuk menangani sepatu olahraga, di Kota Kashiwa, Chiba. Sejalan dengan strategi manajemennya untuk mempromosikan otomatisasi dan penghematan tenaga kerja, HTCC telah membangun pusat model dengan sistem penanganan material dengan gudang otomatis berkapasitas tinggi sebagai intinya.

Menerapkan sistem penanganan material untuk menangani pertumbuhan pengirim

Sejak 2015, HTSM telah mengoperasikan pusat distribusi di wilayah Tokatsu atas nama produsen sepatu olahraga asing besar sebagai 3PL. Penjualan sepatu olahraga telah kuat, dan volume pengiriman telah meningkat dari tahun ke tahun. Karena HTSM telah mendirikan tujuh pangkalan logistik sebanding dengan pertumbuhan volume barang, sering terjadi perpindahan barang antar pangkalan. Selain itu, peningkatan tenaga kerja manual juga menjadi masalah karena tidak ada peralatan otomatis yang diadopsi. Untuk mengatasi masalah ini, HTSM mengusulkan kepada pengirim untuk membangun pusat logistik yang sangat otomatis dengan sistem penanganan material untuk menghemat tenaga kerja. Sementara kontrak jangka pendek biasa terjadi di industri 3PL, HTSM telah mulai mengatasi masalah ini dengan menandatangani kontrak jangka panjang dengan pengirim.

Berubah dari pengambilan pesanan menjadi pengambilan batch untuk efisiensi yang lebih tinggi.

Berbeda dengan metode pengambilan pesanan yang sebagian besar diadopsi di pusat-pusat sebelumnya, HTSM telah berubah menjadi metode "pengambilan & penyortiran batch", di mana produk untuk beberapa pesanan diambil bersama dan kemudian diurutkan berdasarkan pesanan pengiriman. Sementara pengambilan batch membutuhkan jarak tempuh yang lebih sedikit untuk operator pengambilan, ini membutuhkan penyortiran dalam proses selanjutnya. Untuk meningkatkan efisiensi proses penyortiran ini, HTSM memilih otomatisasi dengan sistem penanganan material. HTSM awalnya mempertimbangkan untuk memasang penyortir bagian, sistem yang mudah dipahami, dan gudang kasing otomatis. HTSM akhirnya memilih Daifuku sebagai mitranya setelah mengevaluasi kemampuan komprehensif perusahaan, termasuk tata letak yang memenuhi persyaratan throughput sementara memenuhi batasan ruang, kemampuannya untuk menanggapi tanggal pengiriman yang diinginkan, dan layanan purna jualnya.

Sistem penanganan material di lantai empat, yang bertanggung jawab atas fungsi penyortiran, terdiri dari Shuttle Rack M, sistem buffering dan pengurutan case throughput tinggi, serta stasiun penerima, stasiun pengiriman, jalur kolam kontainer kosong, penyortiran pengiriman saluran, mesin pembuat kotak otomatis, mesin penyegel kotak otomatis, kompresor bekas dan sistem konveyor yang menghubungkannya.

140% produktivitas lebih tinggi tercapai

Pusat ini menerima semua produk alas kaki untuk pasar Jepang dari pabrik di luar negeri dan menyimpannya dalam palet di Mobile Rack di lantai lima. Produk kemudian diambil dalam batch, ditumpuk di palet, dan diangkut dengan konveyor vertikal ke lantai empat. Setelah memasang label harga untuk toko, setiap kotak sepatu ditempatkan ke dalam wadah plastik khusus dari stasiun penerima dan disimpan sementara di Shuttle Rack M. Berdasarkan data informasi pengiriman dan pengemasan, hingga 13.000 pasang dapat diproses secara batch. Ketika semua item untuk pesanan sudah siap, mereka diambil dari Shuttle Rack M dalam pesanan pengiriman ke stasiun pengiriman, di mana mereka diperiksa dan dikemas sebelum dikirim ke seluruh Jepang.

Shuttle Rack M terdiri dari pengangkat berkecepatan tinggi dan kendaraan shuttle di setiap tingkat rak. Dengan beralih ke operasi barang-ke-orang di stasiun penerima dan pengiriman tetap, seluruh proses pengambilan, penyortiran, dan pengiriman telah sangat disederhanakan, menghasilkan peningkatan produktivitas 140%.

komentar pelanggan

Investasi strategis untuk masa depan

Pengenalan sistem penanganan material merupakan investasi strategis dengan pandangan ke masa depan. Dalam membangun pusat distribusi baru, kami fokus pada keberlanjutan operasi untuk merespon perubahan lingkungan bisnis. Di masa depan, kami akan mengusulkan kekuatan Pusat dalam otomatisasi dan penghematan tenaga kerja kepada pengirim lain juga. Kebutuhan pengirim barang sangat bervariasi tergantung pada jenis usaha dan barang yang ditangani. Grup Sistem Transportasi Hitachi selalu selangkah lebih maju dalam menciptakan infrastruktur logistik untuk memenuhi setiap kebutuhan tersebut.

Tautan terkait (produk khas)

Kendaraan Antar-Jemput Miniload AS/RS "Shuttle Rack M"
Lihat Daftar Studi Kasus

Hubungi kami

Untuk pertanyaan produk, silakan hubungi kami melalui halaman Hubungi Kami.

Hubungi Kami

VIA TELEPON

Hubungi kami

Untuk pertanyaan produk, silakan hubungi kami melalui halaman Hubungi Kami.

Hubungi kami(English)

VIA TELEPON

Hubungi kami

Untuk pertanyaan produk, silakan hubungi kami melalui halaman Hubungi Kami.

Hubungi Kami

VIA TELEPON

Hubungi kami

Untuk pertanyaan produk, silakan hubungi kami melalui halaman Hubungi Kami.

Hubungi kami(English)

VIA TELEPON