有關行業創新的見解、專家觀點、感言等。
東京大學的西成勝博教授研究了社會各處發生的堵塞的機理，並提出了一個名為“堵塞學”的新領域。我們讓 Nishinari 教授解釋了 jamology 的各個方面，這也可以幫助解決物流問題。
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1966 年，我們開發並交付了第一個RB一體式和 Rack Master 系統。該系統成為顛覆日本傳統倉儲概念的突破性技術革新。
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1965 年，我們開始製造和銷售Prontow。在經濟高速增長時期，它為日本廣泛行業的勞動力節省做出了貢獻。
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大福Intralogistics部銷售副總裁（已退休）Edward Ray 解釋了他對將自動存儲和檢索系統整合到製造商製造過程中的好處的見解。
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大福宣布其子公司 Vega Conveyors & Automation Private Limited 將更名為Daifuku Intralogistics India Private Limited。
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我們的小牧工廠於 1963 年竣工投產。我們開始生產日本第一台十瓶保齡球機。
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為配合公司網站可持續發展部分的更新，大福可持續發展促進部的 Eiji Kawada 介紹了大福的可持續發展歷史、舉措和未來的重點領域。
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我們詢問了總裁兼首席執行官下代博，為什麼大福要接受制定新管理理念的挑戰及其背後的思想。
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日本頂級電視購物公司 Jupiter Shop Channel Co., Ltd. 於 2022 年 4 月在千葉縣船橋市開設了最先進的物流基地。我們請公司管理本部物流部航運控制組的 Jun Takei 負責告訴我們更多相關信息。
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工廠和物流中心需要高度安全。需要什麼樣的方法和策略來最小化假定的風險並確保高安全水平？我們採訪了明治大學名譽教授、安全學領域的領軍人物向堂正男。
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