Überarbeitung der Daifuku Environmental Vision 2050: Beitrag zur Verwirklichung einer Welt, in der Materialtransportsysteme ohne Auswirkungen auf die Umwelt arbeiten

  • Nachhaltigkeit

Die Daifuku Environmental Vision 2050 (im Folgenden „Vision“), die die Richtlinien und Ziele von Daifuku in Bezug auf Umweltthemen festlegt, wurde im Mai 2023 überarbeitet. Da der Klimawandel und andere Umweltherausforderungen immer dringlicher werden, sollen diese Überarbeitungen konkrete Maßnahmen auf höheren Ebenen sicherstellen um die Nettoauswirkungen von Materialtransportsystemen auf die Umwelt zu eliminieren. Die Vision unterstreicht Daifukus Engagement für die Erfüllung unserer Verantwortung in der gesamten Lieferkette und behält dabei gleichzeitig die Gesellschaft von morgen im Auge, die wir zu ermöglichen versuchen.

Unter Naturkapital wurden drei vorrangige Bereiche identifiziert

Die Managementphilosophie von Daifuku lautet „Automation that Inspires“. Im Rahmen dieser Philosophie widmen wir uns der Schaffung einer Gesellschaft, in der jeder auf der Welt ein bereichertes Leben führen kann. Um eine solche Gesellschaft zu verwirklichen, müssen wir Pionierarbeit bei der Entwicklung und Bereitstellung von Logistiksystemen der nächsten Generation leisten und gleichzeitig die Gesundheit der globalen Umwelt schützen. Zu diesem Zweck haben wir im Mai 2023 die Daifuku Environmental Vision 2050 (erstmals 2021 verabschiedet) überarbeitet und neu festgelegte Richtlinien und Ziele zur Reduzierung der Umweltauswirkungen des Unternehmens aufgenommen.

Überblick über die überarbeitete Daifuku Environmental Vision 2050
Überblick über die überarbeitete Daifuku Environmental Vision 2050
Überblick über die überarbeitete Daifuku Environmental Vision 2050
Überblick über die überarbeitete Daifuku Environmental Vision 2050

In der Vision hat sich Daifuku zum Ziel gesetzt, eine Welt zu schaffen, in der Materialtransportsysteme ohne Auswirkungen auf die Umwelt arbeiten. Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir eine Naturkapitalperspektive in die vorherige Version der Vision integriert und drei vorrangige Bereiche identifiziert, die wir angehen müssen: Klimawandel, Ressourcenrecycling und Koexistenz mit der Natur. Auch die zahlenmäßigen Zielvorgaben zur Erreichung dieser Ziele haben wir angehoben. Zu den Gründen für diese Änderungen sagte Hideaki Takubo, Direktor und Geschäftsführer sowie Leiter der Nachhaltigkeitsabteilung bei Daifuku: „In den letzten Jahren haben wir weltweit beschleunigte Bemühungen um CO2-Neutralität sowie ein erhöhtes Bewusstsein dafür erlebt.“ die Auswirkungen der Wirtschaftstätigkeit auf die biologische Vielfalt und das Naturkapital sowie das Risiko einer Erosion des Unternehmenswerts, wenn Umweltbelange nicht berücksichtigt werden. Mit diesen Überarbeitungen soll ein konkretes Handeln auf übergeordneter Ebene angesichts veränderter gesellschaftlicher Anforderungen sichergestellt werden.“

Überarbeitungen zur Unterstützung der Umweltfreundlichkeit

The Daifuku Group unterstützt und hält verschiedene Vereinbarungen, Gesetze und Vorschriften im Zusammenhang mit dem Klimawandel ein, darunter das Pariser Abkommen, das 2015 auf der UN-Klimakonferenz (COP21) angenommen wurde, und das Gesetz zur Rationalisierung der Energienutzung von 1979, das als Reaktion darauf erlassen wurde die Ölkrise und das Gesetz zur Förderung von Gegenmaßnahmen zur globalen Erwärmung von 1998.

Eine besondere Anstrengung ist Daifukus Engagement für die Bereitstellung umweltfreundlicher Produkte. So haben wir beispielsweise Produkte entwickelt, die regenerative Energie * nutzen, um den Energieverbrauch für Regalbediengeräte in automatischen Lager- und Bereitstellungssystemen zu minimieren. Im Geschäftsjahr 2013 haben wir in Shiga Works, Daifukus Flaggschiff-Produktionsstandort in Shiga, Japan, einen Solarpark mit einer maximalen Erzeugungskapazität von 4.438 kW installiert. Teilweise dank des von dieser Farm erzeugten Stroms stammt der gesamte Strom, der in dieser Anlage seit dem Geschäftsjahr 2022 verbraucht wird, vollständig aus erneuerbarer Energie.

  • * Energie, die beim Abbremsen von Fahrzeugen und anderen Geräten entsteht

Wir haben außerdem unsere Unterstützung für die Empfehlungen der Task Force on Climate-based Financial Disclosures (TCFD) zum Ausdruck gebracht und im Geschäftsjahr 2020 unsere Analysen zu klimabezogenen Risiken und Chancen auf der Grundlage der TCFD-Empfehlungen bekannt gegeben.

Darüber hinaus geht unser Engagement über reine Umweltthemen hinaus und umfasst auch soziale Themen in unserer gesamten Lieferkette. Themen wie Menschenrechte werden vom Nachhaltigkeitsausschuss der Daifuku-Gruppe behandelt, dessen Vorsitz der CEO innehat und dem Top-Führungskräfte aller Geschäftsbereiche angehören. Der Ausschuss arbeitet fleißig daran, relevante Richtlinien und Initiativen auf Gruppenseite zu formulieren. Die Daifuku Environmental Vision 2050 war ein Ergebnis dieser Bemühungen. Der Ausschuss überwacht auch den Fortschritt dieser Initiativen und berichtet dem Vorstand über alle wichtigen Angelegenheiten.

Stärkung globaler Initiativen zur Erreichung höherer Ziele

Die jüngsten Überarbeitungen der Vision sind das Ergebnis des Engagements der Daifuku-Gruppe für die Verwirklichung ihrer Zukunftsvision. Während wir unsere globalen Bemühungen zur Bewältigung von Umweltherausforderungen beschleunigen, haben wir nicht die Absicht, bei unseren aktuellen Zielen stehen zu bleiben, sondern werden uns weiterhin immer höhere Ziele setzen, sobald wir erkennen, dass die vorherigen erreichbar sind. Dadurch werden wir unseren Beitrag zur Lösung von Umweltproblemen kontinuierlich steigern. Diese Anpassungen sind alle Teil unseres ständigen Strebens nach der Gesellschaft von morgen, die wir zu ermöglichen versuchen.

Schwerpunktbereiche und Ziele für 2030
Schwerpunktbereiche und Ziele für 2030
Schwerpunktbereiche und Ziele für 2030
Schwerpunktbereiche und Ziele für 2030

Einer der Schlüsselbereiche der Vision ist die Bekämpfung des Klimawandels. Um dieses Ziel zu erreichen, strebt Daifuku an, durch Geschäftsaktivitäten in der gesamten Lieferkette Netto-CO2-Emissionen von Null zu erreichen. Basierend auf der im Pariser Abkommen festgelegten 1,5°C-Grenze erhöht die aktuelle Überarbeitung Daifukus CO2-Emissionsreduktionsziel für 2030 * (insgesamt aus Scope-1- und Scope-2-Emissionen) von 25 % oder mehr auf 50,4 %. Außerdem haben wir ein neues Reduktionsziel von 30 % * für alle CO 2-Emissionen im Zusammenhang mit gekauften Produkten und Dienstleistungen und deren Nutzung (Scope-3-Emissionen) festgelegt.

  • * Im Vergleich zum Niveau des Geschäftsjahres 2018

Herr Takubo, Leiter für Nachhaltigkeit, bemerkte Folgendes: „Derzeit konzentriert sich die Daifuku-Gruppe auf die Einführung erneuerbarer Energien und Energieeinsparungsbemühungen an unseren Standorten weltweit, und wir sind zuversichtlich, dass wir unsere CO2-Emissionen im Einklang mit dem Plan auf ein bestimmtes Maß reduzieren können.“ Ausmaß. Betrachtet man jedoch die Aufschlüsselung der CO 2-Emissionen, so stellen wir fest, dass ein großer Teil auf Beschaffungsaktivitäten und den Betrieb unserer Produkte zurückzuführen ist. Daher müssen wir enger mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten, um unser Ziel von Netto-Null-Emissionen in der gesamten Lieferkette zu erreichen.“

Daifuku setzt sich außerdem dafür ein, eine nachhaltige Nutzung der Ressourcen zu gewährleisten und den Verbrauch wo möglich zu reduzieren. Darüber hinaus trägt es zum Aufbau einer recyclingorientierten Gesellschaft bei, indem es die Lebensdauer unserer Produkte verlängert, Abfall minimiert und das Recycling gebrauchter Produkte und Teile ausweitet.

Wir sind uns der Auswirkungen bewusst, die unsere Geschäftsaktivitäten auf die globale Umwelt haben, und setzen uns dafür ein, alle negativen Auswirkungen auf das Naturkapital zu minimieren und gleichzeitig ein Zusammenleben mit der Natur anzustreben. In den Shiga-Werken von Daifuku, einem Standort inmitten einer reichen natürlichen Umgebung, pflegen wir durch Initiativen wie das Yui-Projekt ein besonderes Gefühl des Zusammenlebens mit der Natur. Das 2014 gestartete Projekt hat zum Ziel, die Artenvielfalt der riesigen 1,2 Millionen Quadratmeter großen Fläche rund um das Werk zu erhalten. Unsere Ziele für 2030 zielen darauf ab, diese Bemühungen weltweit zu verstärken und auszubauen.

Externer Direktor Yoshiaki Ozawa sagte zu den Überarbeitungen: „Wir sind der Meinung, dass der überarbeitete Inhalt mit den Richtlinien anderer Unternehmen und des Umweltministeriums vergleichbar ist. Und während die Vision umreißt, was das Unternehmen erreichen möchte, ist die Vision ohne eine festgelegte Methodik und konkrete Pläne zur Erreichung dieser Ziele nichts weiter als Wunschdenken. Um sicherzustellen, dass wir die in der Vision festgelegten Ziele erreichen, müssen wir uns auf die Förderung von Initiativen an unseren Standorten weltweit konzentrieren, da 70 % des Umsatzes und der Belegschaft der Daifuku-Gruppe außerhalb Japans ansässig sind.“

Bereicherung der Gesellschaft durch Lösung von Kundenherausforderungen und Beitrag zur globalen Umwelt

Daifuku hat stets die Verantwortung für die Bewältigung von Umweltproblemen bei denjenigen berücksichtigt, die an Geschäftsaktivitäten beteiligt sind, bei denen natürliche Ressourcen und Energie genutzt werden. Wir betrachten die Harmonisierung und Verbesserung des wirtschaftlichen Wertes und des sozialen Wertes als unsere Mission.

Präsident und CEO Hiroshi Geshiro fügt hinzu: „Um eine Gesellschaft zu schaffen, in der Menschen auf der ganzen Welt ein bereichertes Leben führen können, müssen wir zunächst die Gesundheit der globalen Umwelt schützen.“ Wir bei Daifuku glauben, dass die Bewältigung des Klimawandels und anderer Umweltprobleme eine wesentliche Managementverantwortung darstellt. Neben Investitionen in Solarenergie und anderen Methoden zur Reduzierung unserer Auswirkungen auf die Umwelt müssen wir alle in der Daifuku-Gruppe die Bedeutung von Umweltthemen bei unseren täglichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten erkennen. Dadurch können wir nicht nur die Bemühungen der Gruppe zur weltweiten Reduzierung der Umweltbelastung beschleunigen, sondern auch die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten stärken, um dazu beizutragen, dass bei allen Abläufen von Materialtransportsystemen keine Umweltbelastung entsteht.“

Um die Daifuku Environmental Vision 2050 zu verwirklichen, engagiert sich die Daifuku-Gruppe dafür, Umweltprobleme in der gesamten Lieferkette anzugehen und mit Kunden, Lieferanten, Investoren und anderen Interessengruppen zusammenzuarbeiten.

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