大福的可持续发展举措

• 可持续发展

您能告诉我们大福可持续发展的历史吗？

自成立以来，我们一直通过我们的业务贡献社会，关心全球环境，并努力创造一个有益的工作场所。例如，我们在 1999 年为我们的滋贺和小牧工厂获得了 ISO14001 认证； 2010年成立环境管理强化委员会，从管理层面解决环境问题；然后我们在2011年制定了大福环境愿景2020； 2012 年引入大福生态产品认证体系。

虽然我们的许多初始举措更侧重于环境，突出企业社会责任 (CSR)，以及最近的 ESG（环境、社会和治理）和可持续发展目标 (SDG)，但我们的努力已经扩大到这些年来涵盖了气候变化、人权、多样性和合规性等多个领域，我们已经开始着眼于未来来审视我们的可持续性。

关于 ESG 和 SDGs，我们的战略是什么？我们目前从事哪些举措？

我们已将我们的三年业务计划Value Transformation 2023和我们的可持续发展行动计划定位为我们管理战略的两大支柱，并将通过其实施为实现可持续发展目标做出贡献。可持续发展行动计划包括五个主题和 18 个重要事项（重要问题）：为智能社会做贡献，保持和提高产品和服务的质量，加强运营框架，尊重人的尊严，通过商业为环境做贡献。

能否介绍一下我们参与的具体举措？

那么，对于“为智能社会做贡献”的主题，“通过智能物流满足客户需求”的实质性是与我们业务直接相关的目标。随着自动化和复杂物流的全球趋势加速，我们预计会看到越来越多的投资来解决劳动力短缺和提高生产力。我们通过开发新的尖端材料处理技术，进一步增加我们为利益相关者提供的价值。

以“尊重人的尊严”为主题，我们以“保护员工的健康和安全”为主题，努力消除工作场所事故。我们通过教育和安全培训中心的实施来支持这一目标。这个主题是“尊重人权”。我们必须确保与我们业务相关的所有人的权利。为此，我们目前正在开发人权尽职调查系统。

安全体验馆是大福在日本的安全培训中心。大福所有成员和合作伙伴公司的成员可以使用包括 VR 和专用机器在内的一系列工具参加许多安全培训模拟。

在“通过我们的业务为环境做贡献”的主题下，我们设定了一个 CO ₂减排率，我们旨在通过实施节能举措、投资可再生能源以及扩大我们的环保产品和服务范围来实现我们的大福环保产品认证制度。

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  滋贺工厂的大福太阳能发电系统。

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  大福环保产品认证制度使用大福自己的标准，根据环境影响评估评级对产品进行认证。

从可持续发展的角度来看，我们希望在未来 1-5 年内更加关注哪些领域，我们将如何处理这些领域？

刚才提到的“尊重人权”这一实质性要求不仅在大福集团内部，而且在我们整个供应链中都要考虑人权。人权尽职调查系统对于帮助我们识别和评估与我们业务的任何部分（包括我们的供应链）相关的负面人权影响以及纠正、减轻和预防这些影响是必要的。如果我们业务的某个方面明显对人权造成了负面影响，我们将确保采取适当和有效的补救措施。
人权

另一个主题是我们的生物多样性倡议。人们担心商业活动可能会破坏自然环境并使生态系统退化。作为预防措施，我们继续参与我们的 Yui 项目，这是我们在日本滋贺工厂开展的一项生物多样性保护计划。我们还在研究如何将这一举措扩展到整个集团，并进一步深化我们对生物多样性和自然资本的承诺。
环境管理

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  “绿色休憩空间（Yui no Mori）“ - 大福滋贺工厂内的森林区域，是红松树和日本云蝾螈等本土动植物保护和保护活动的重点。该区域还作为学习自然环境的场所使用。

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  通过保护池塘支持濒临灭绝的日本云蝾螈的繁殖。

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  滋贺工厂的场地内生活着 700 多种本地物种，其中包括 50 种濒危和稀有物种。

我之前提到的倡议和活动都记录在大福的公司网站上，我们将继续以确保透明度和原创性的方式披露信息。我希望我们网站的访问者会查看可持续发展部分，以了解更多关于大福的方法。