大福的可持續發展舉措

• 永續發展

您能告訴我們大福可持續發展的歷史嗎？

自成立以來，我們一直通過我們的業務貢獻社會，關心全球環境，並努力創造一個有益的工作場所。例如，我們在 1999 年為我們的滋賀和小牧工廠獲得了 ISO14001 認證； 2010年成立環境管理強化委員會，從管理層面解決環境問題；然後我們在2011年制定了Daifuku環境願景2020； 2012 年引入大福生態產品認證體系。

雖然我們的許多初始舉措更側重於環境，突出企業社會責任 (CSR)，以及最近的 ESG（環境、社會和治理）和可持續發展目標 (SDG)，但我們的努力已經擴大到這些年來涵蓋了氣候變化、人權、多樣性和合規性等多個領域，我們已經開始著眼於未來來審視我們的可持續性。

關於 ESG 和 SDGs，我們的戰略是什麼？我們目前從事哪些舉措？

我們已將我們的三年業務計劃價值變革 2023和我們的可持續發展行動計劃定位為我們管理戰略的兩大支柱，並將通過其實施為實現可持續發展目標做出貢獻。可持續發展行動計劃包括五個主題和 18 個重要事項（重要問題）：為智能社會做貢獻，保持和提高產品和服務的質量，加強運營框架，尊重人的尊嚴，通過商業為環境做貢獻。

能否介紹一下我們參與的具體舉措？

那麼，對於“為智能社會做貢獻”的主題，“通過智能物流滿足客戶需求”的實質性是與我們業務直接相關的目標。隨著自動化和復雜物流的全球趨勢加速，我們預計會看到越來越多的投資來解決勞動力短缺和提高生產力。我們通過開發新的尖端材料處理技術，進一步增加我們為利益相關者提供的價值。

以“尊重人的尊嚴”為主題，我們以“保護員工的健康和安全”為主題，努力消除工作場所事故。我們通過教育和安全培訓中心的實施來支持這一目標。這個主題是“尊重人權”。我們必須確保與我們業務相關的所有人的權利。為此，我們目前正在開發人權盡職調查系統。

安前大觀道場是大福在日本的安全培訓中心。大福集團成員和合作夥伴公司的成員可以使用包括 VR 和專用機器在內的一系列工具參加許多安全培訓模擬。

在“通過我們的業務為環境做貢獻”的主題下，我們設定了一個 CO ₂減排率，我們旨在通過實施節能舉措、投資可再生能源以及擴大我們的環保產品和服務範圍來實現我們的Daifuku環保產品認證制度。

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  滋賀工廠的大福兆豐太陽能光伏系統。

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  Daifuku環保產品認證制度使用大福自己的標準，根據環境影響評估評級對產品進行認證。

從可持續發展的角度來看，我們希望在未來 1-5 年內更加關注哪些領域，我們將如何處理這些領域？

剛才提到的“尊重人權”這一實質性要求不僅在大福集團內部，而且在我們整個供應鏈中都要考慮人權。人權盡職調查系統對於幫助我們識別和評估與我們業務的任何部分（包括我們的供應鏈）相關的負面人權影響以及糾正、減輕和預防這些影響是必要的。如果我們業務的某個方面明顯對人權造成了負面影響，我們將確保採取適當和有效的補救措施。
人權

另一個主題是我們的生物多樣性倡議。人們擔心商業活動可能會破壞自然環境並使生態系統退化。作為預防措施，我們繼續參與我們的 Yui 項目，這是我們在日本滋賀工廠開展的一項生物多樣性保護計劃。我們還在研究如何將這一舉措擴展到整個集團，並進一步深化我們對生物多樣性和自然資本的承諾。
環境管理

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  Yui no Mori - 大福志賀工廠內的森林區域，是紅松樹和日本雲蠑螈等本土動植物保護和保護活動的重點。該地區還作為遊客的教育工具。

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  通過保護池塘支持瀕臨滅絕的日本雲蠑螈的繁殖。

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  滋賀工廠的場地內生活著 700 多種本地物種，其中包括 50 種瀕危和稀有物種。

我之前提到的倡議和活動都記錄在大福的公司網站上，我們將繼續以確保透明度和原創性的方式披露信息。我希望我們網站的訪問者會查看可持續發展部分，以了解更多關於大福的方法。