大福的可持續發展舉措

• 永續發展

您能告訴我們大福可持續發展的歷史嗎？

自成立以來，我們一直透過業務為社會做出貢獻，關心全球環境，並努力創造一個有價值的工作場所。例如，我們的滋賀和小牧工廠於1999年獲得了ISO14001認證； 2010年成立環境管理強化委員會，從管理層級解決環境問題；然後我們在2011年制定了Daifuku環境願景2020；並於2012年引進大福生態產品認證體系。

雖然我們的許多初始舉措更側重於環境，突出企業社會責任 (CSR)，以及最近的 ESG（環境、社會和治理）和可持續發展目標 (SDG)，但我們的努力已經擴大到這些年來涵蓋了氣候變化、人權、多樣性和合規性等多個領域，我們已經開始著眼於未來來審視我們的可持續性。

關於 ESG 和 SDGs，我們的戰略是什麼？我們目前從事哪些舉措？

我們將三年業務計畫價值變革 2023和永續發展行動計畫定位為我們管理策略的兩大支柱，並將透過其實施為實現永續發展目標做出貢獻。永續發展行動計畫由5個主題和18個實質議題（重要議題）組成：為智慧社會做出貢獻、維持和提高產品和服務的品質、強化營運框架、尊重人的尊嚴以及透過商業為環境做出貢獻。

能否介紹一下我們參與的具體舉措？

那麼，對於“為智能社會做貢獻”的主題，“通過智能物流滿足客戶需求”的實質性是與我們業務直接相關的目標。隨著自動化和復雜物流的全球趨勢加速，我們預計會看到越來越多的投資來解決勞動力短缺和提高生產力。我們通過開發新的尖端材料處理技術，進一步增加我們為利益相關者提供的價值。

以“尊重人的尊嚴”為主題，我們以“保護員工的健康和安全”為主題，努力消除工作場所事故。我們通過教育和安全培訓中心的實施來支持這一目標。這個主題是“尊重人權”。我們必須確保與我們業務相關的所有人的權利。為此，我們目前正在開發人權盡職調查系統。

安善大館道場是大福在日本的安全訓練中心。大福集團成員和合作夥伴公司的成員可以使用 VR 和專用機器等一系列工具參加許多安全訓練模擬。

在「透過我們的業務為環境做出貢獻」的主題下，我們設定了 CO ₂減排率，旨在透過實施節能舉措、投資再生能源以及透過以下方式擴大我們的環保產品和服務範圍來實現這一目標：我們的Daifuku環保產品認證制度。

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  滋賀工廠的大福兆豐太陽能光伏系統。

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  Daifuku環保產品認證制度使用大福自己的標準，根據環境影響評估評級對產品進行認證。

從可持續發展的角度來看，我們希望在未來 1-5 年內更加關注哪些領域，我們將如何處理這些領域？

剛才提到的“尊重人權”這一實質性要求不僅在大福集團內部，而且在我們整個供應鏈中都要考慮人權。人權盡職調查系統對於幫助我們識別和評估與我們業務的任何部分（包括我們的供應鏈）相關的負面人權影響以及糾正、減輕和預防這些影響是必要的。如果我們業務的某個方面明顯對人權造成了負面影響，我們將確保採取適當和有效的補救措施。
人權

另一個主題是我們的生物多樣性倡議。人們擔心商業活動可能會破壞自然環境並使生態系統退化。作為預防措施，我們繼續參與我們的 Yui 項目，這是我們在日本滋賀工廠開展的一項生物多樣性保護計劃。我們還在研究如何將這一舉措擴展到整個集團，並進一步深化我們對生物多樣性和自然資本的承諾。
環境管理

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  Yui no Mori - 大福志賀工廠內的森林區域，是紅松樹和日本雲蠑螈等本土動植物保護和保護活動的重點。該地區還作為遊客的教育工具。

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  通過保護池塘支持瀕臨滅絕的日本雲蠑螈的繁殖。

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  滋賀工廠的場地內生活著 700 多種本地物種，其中包括 50 種瀕危和稀有物種。

我之前提到的倡議和活動都記錄在大福的公司網站上，我們將繼續以確保透明度和原創性的方式披露信息。我希望我們網站的訪問者會查看可持續發展部分，以了解更多關於大福的方法。