Daifuku의 장기 비전, Driving Innovative Impact 2030, 2027년 4개년 사업 계획 수립
컨셉 무비
“이 비전에는 새로운 미래 지향적 아이디어로 우리의 이니셔티브를 강화하고 이해관계자를 위한 선구적인 획기적인 변화를 통해 더 큰 경제적, 사회적 가치를 달성하려는 우리의 강한 열망이 담겨 있습니다.”
이 성명서는 2024년 5월에 설립된 Daifuku 그룹의 장기 비전인 Driving Innovative Impact 2030 요약하고 있습니다. 이 비전은 2030년에 대한 Daifuku의 장기 포부를 설명하며 기존의 경계를 뛰어넘고 경제적, 사회적 측면 모두에서 상당한 성장을 달성하려는 목표를 강조합니다. 값. 한편, 장기목표의 중간점인 2027년을 구체적인 경영목표로 삼아 4개년 사업계획도 수립했습니다.
이 기사에는 우리의 비전과 4개년 계획의 핵심 내용이 요약되어 있습니다.
2030년까지 연결매출 1조엔 목표
역사적으로 Daifuku 그룹은 당시의 비즈니스 환경과 향후 3년에 대한 단기 분석을 기반으로 중기 사업 계획을 수립해 왔습니다.
그러나 이 계획을 위해 우리는 먼저 미래의 사회 환경과 관련 과제를 고려했고, 그로부터 백캐스팅을 사용하여 Daifuku의 장기적인 비전이 무엇인지 결정했습니다. 경제적 관점에서 당사의 목표는 영업이익률 12.5%, ROE 13%로 연결 매출 1조 엔을 달성하는 것입니다.
그리고 이 장기 비전을 바탕으로 2027년 4개년 사업 계획을 수립하고, 연결 매출 8,000억 엔, 영업 이익률 11.5%, ROE 13%를 목표로 삼았습니다.
자동화를 통해 더 큰 사회적 가치 창출
또한 우리는 지금까지 별도로 수립되었던 경제적, 사회적 가치 목표를 통합했습니다. Daifuku의 자동화 자재 취급 기술의 강점을 활용하여 우리는 자동화 및 무인 작업에 대한 고객의 요구를 충족함으로써 물류 및 생산 현장과 같은 사회 기반 시설을 지원하는 데 전념하고 있습니다. 앞으로도 우리의 기술을 활용하여 식품, 환경 등 새로운 사회 문제를 해결함으로써 더 큰 사회적 가치를 창출해 나가겠습니다.
우리의 비전과 목표를 현실로 만들기
우리의 비전과 목표를 실현하기 위해 우리는 그룹이 해결해야 하는 비즈니스와 운영 및 비즈니스 프레임워크에 대한 우선순위 주제를 설정했습니다. 예를 들어, 비즈니스 영역에서는 기존 비즈니스를 발전시켜 완전 무인 운영을 제공하는 솔루션을 실현하고, 신흥 시장 진출을 통해 새로운 영역으로 확장하며, 최첨단 기술을 활용하여 차세대 솔루션을 개발할 것입니다. 전반적인 접근 방식을 강화하기 위해 사장 직속으로 다기능 부서를 설립하여 새로운 사업과 첨단 기술 개발을 추진하고 있습니다. 또한, 성장을 더욱 강화하기 위해 설비 유지관리, 설비 리뉴얼, R&D에 투자할 예정이며, 생산 설비 확충, 인적 자본 구축 등을 위한 800억엔 규모의 전략적 투자 계획도 수립했습니다. 이 계획에 따른 개조 작업은 당사의 주력 공장인 Shiga Works에서 이미 진행 중입니다.
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