Otomasi Pergudangan di Vietnam: Efisiensi, Pertumbuhan, dan Pergeseran Tenaga Kerja

Pasar Tenaga Kerja Vietnam – Sebuah Langkah Mundur

Pertama, penting untuk mundur sejenak dan melihat situasi tenaga kerja di negara tersebut. IMF menyoroti bahwa Vietnam memiliki tingkat pengangguran yang sangat rendah, yaitu 2%, yang lebih rendah dari rata-rata global. Namun, ada beberapa sektor di Vietnam yang menghadapi kekurangan tenaga kerja yang serius, terutama logistik (*1), TI (*2), manufaktur (*3), dan konstruksi (*4). Kekurangan ini semakin menonjol di wilayah utara, dengan banyak perusahaan asing yang menyatakan kesulitan dalam merekrut pekerja di industri manufaktur (*5).

Manfaat Gudang Otomatis di Vietnam

1. Efisiensi dan Keamanan
Seiring dengan transformasi dalam pekerjaan dan proses kerja, otomatisasi dikenal baik karena membawa peningkatan efisiensi dalam berbagai operasi pergudangan dan pabrik—pengambilan, penyortiran, penyimpanan, pengiriman, pasokan suku cadang, penanganan WIP—dan keselamatan. Misalnya, gudang otomatis dapat mengurangi kebutuhan akan forklift dan pekerja untuk bergerak di sekitar fasilitas, sehingga meminimalkan risiko dan bahaya. Para peneliti dari University of Toronto, University of Berlin, dan University of Pittsburgh baru-baru ini menyimpulkan bahwa robot mengurangi tingkat cedera tahunan terkait pekerjaan sekitar 1,2 kasus per 100 pekerja (*6).

2. Menciptakan Lapangan Kerja di Bidang Teknologi Tinggi

Implementasi dan pengoperasian gudang otomatis memerlukan keterampilan khusus di berbagai bidang seperti perangkat lunak, perangkat keras, dan teknologi otomasi. Karier dalam pengembangan perangkat lunak, rekayasa sistem, dan pemeliharaan peralatan berkembang pesat sebagai hasilnya. Seperti yang ditunjukkan di atas, banyak sektor di Vietnam menghadapi kekurangan tenaga kerja, dan peran teknologi tinggi ini menyediakan peluang yang sangat dibutuhkan bagi pekerja terampil sekaligus mengurangi kekurangan tenaga kerja yang dialami negara tersebut.

3. Mengubah Pekerjaan Manual menjadi Peran Khusus dan Operasi Kolaboratif
Otomatisasi dapat menggantikan beberapa tugas tenaga kerja manual, tetapi penting untuk menyadari bahwa pekerjaan tidak akan hilang—pekerjaan tersebut sedang bertransformasi. Gudang otomatis membantu mengatasi kekurangan tenaga kerja di gudang tradisional dengan mengurangi kebutuhan akan tugas-tugas berulang seperti memilih, menyortir, memeriksa, dan mengemas. Hal ini menawarkan lingkungan yang dapat memberikan pekerja peluang untuk meningkatkan keterampilan mereka dan pindah ke posisi yang lebih menguntungkan dalam teknologi dan manajemen. Transformasi ini meningkatkan kualitas pekerjaan dan membuka jalur menuju pekerjaan dengan gaji yang lebih tinggi dan keterampilan yang lebih tinggi. Lebih jauh, otomatisasi dalam banyak hal masih menyediakan ruang bagi pekerja dengan keterampilan yang lebih rendah yang memungkinkan mereka bekerja lebih efisien sejak hari pertama. Misalnya, stasiun pengambilan barang ke orang tempat sistem otomatis bekerja sama dengan pekerja dengan membawakan barang secara langsung kepada mereka.

4. Mendorong Pertumbuhan Sektor Logistik dan Rantai Pasokan

Penerapan gudang otomatis mendorong pertumbuhan di sektor logistik dan rantai pasokan Vietnam. Dengan meningkatkan produktivitas dan mengoptimalkan operasi, otomatisasi mengurangi biaya dan meningkatkan penyediaan layanan. Menurut Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Vietnam, sektor logistik telah mengalami tingkat pertumbuhan tahunan sebesar 14-16%, yang sebagian besar dapat dikaitkan dengan kemajuan seperti otomatisasi (*7). Seiring dengan pertumbuhan industri, demikian pula peluang kerja di bidang terkait seperti pemeliharaan peralatan, manajemen gudang, dan dukungan TI.

Tantangan yang Harus Ditangani untuk Transisi yang Lancar

1. Kekhawatiran akan Kehilangan Pekerjaan

Salah satu masalah umum seputar otomatisasi adalah potensi kehilangan pekerjaan. Menurut Forum Ekonomi Dunia, 41% perusahaan di seluruh dunia berencana untuk mengurangi tenaga kerja mereka pada tahun 2030 karena AI (*8). Sementara beberapa peran manual mungkin berkurang, paralel dengan ini adalah kesempatan bagi pekerja untuk beralih ke peran bernilai tinggi dan digerakkan oleh teknologi. Otomatisasi tidak langsung menghilangkan pekerjaan—itu mengubahnya. Lebih jauh, seperti yang telah disebutkan, banyak sistem otomatis memungkinkan pendekatan kolaboratif yang bahkan dapat berinteraksi dengan pekerja dengan keterampilan rendah sejak hari pertama. Pada saat yang sama, dengan meningkatkan keterampilan dan pelatihan ulang, pekerja dapat memastikan mereka tetap relevan di pasar kerja yang terus berkembang.

2. Pelatihan Ulang Tenaga Kerja untuk Era Digital
Salah satu tantangan signifikan dalam mengadopsi otomatisasi adalah memastikan bahwa tenaga kerja dilengkapi dengan keterampilan yang diperlukan untuk beroperasi di lingkungan berteknologi tinggi (*9). Melatih kembali pekerja untuk beradaptasi dengan teknologi baru adalah kunci untuk memaksimalkan manfaat gudang otomatis. Dengan menawarkan program pelatihan dan menumbuhkan budaya pembelajaran berkelanjutan, pemerintah dan bisnis dapat memberdayakan pekerja untuk berkembang dalam peran yang lebih maju (*10). Investasi dalam pengembangan tenaga kerja ini tidak hanya menguntungkan pekerja individu tetapi juga meningkatkan daya saing seluruh sektor logistik.

3. Biaya Investasi Awal dan Aksesibilitas

Meskipun manfaat jangka panjang dari otomatisasi tidak dapat disangkal, investasi awal dalam infrastruktur dan teknologi dapat menjadi rintangan, terutama bagi usaha kecil dan menengah (UKM). Namun, otomatisasi tidak harus menjadi pendekatan serba ada atau tidak sama sekali. Bisnis dapat dimulai dari yang kecil—baik dengan sistem pengambilan, perangkat lunak manajemen gudang, lorong AS/RS tunggal, atau solusi tertarget lainnya—dan ditingkatkan skalanya seiring waktu. Penyedia otomatisasi yang andal dapat membantu mengidentifikasi titik masuk yang tepat, menyesuaikan solusi dengan kebutuhan dan anggaran spesifik Anda. Dengan mengambil pendekatan bertahap, UKM dapat secara bertahap meningkatkan efisiensi, mengurangi tantangan tenaga kerja, dan mempersiapkan operasi mereka untuk masa depan tanpa membebani biaya awal.

Merangkul Otomatisasi untuk Tenaga Kerja yang Lebih Kuat

Meskipun otomatisasi di gudang dapat menggantikan pekerjaan manual tertentu, otomatisasi juga membuka banyak peluang baru di bidang teknologi tinggi dan mengubah industri logistik menjadi lebih baik. Dengan mendukung pekerja melalui program pelatihan ulang dan menumbuhkan budaya belajar seumur hidup, perusahaan dan pemerintah Vietnam dapat memastikan bahwa tenaga kerjanya beradaptasi dengan perubahan teknologi dan berkembang pesat. Gudang otomatis bukan sekadar tren teknologi; gudang otomatis merupakan katalisator untuk menciptakan tenaga kerja yang terampil dan mudah beradaptasi serta mendorong negara menuju masa depan yang sejahtera dan berkelanjutan.

Tam Pham

Insinyur Penjualan Senior, Daifuku Intralogistics Vietnam
Tam Pham bergabung dengan Daifuku Group pada tahun 2019 dan kini menjabat sebagai Senior Sales Engineer di Daifuku Intralogistics Vietnam. Dengan latar belakang di bidang administrasi bisnis, Tam memegang peranan penting dalam mendorong operasi kami di negara ini.