Những xu hướng tự động hóa đáng chú ý trong năm 2026: Từ việc áp dụng nhanh chóng đến sự cân bằng thực tiễn.
Khi bước sang năm 2026, ngành công nghiệp tự động hóa kho hàng trông khá khác so với vài năm trước. Nhiều năm đã trôi qua kể từ đại dịch COVID, một giai đoạn đã làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu hụt lao động kéo dài, làm gián đoạn chuỗi cung ứng và tạo ra làn sóng các quyết định tự động hóa nhanh chóng, đôi khi là vội vã. Nhiều công ty đã vội vàng tự động hóa mọi thứ có thể, chỉ để duy trì hoạt động. Những năm đó cũng chứng kiến sự trỗi dậy nhanh chóng của các công nghệ di động mới. Robot tự hành (AMR), robot nhận dạng tự động (ACR) và các hệ thống linh hoạt khác đã nhanh chóng gia nhập thị trường.
Giờ đây, khi ngành công nghiệp bước sang năm 2026, trọng tâm đang thay đổi. Đây là năm để làm quen với các công nghệ mới, hiểu rõ điểm mạnh và hạn chế của chúng, và tìm ra vị trí phù hợp cho từng công nghệ trong một danh mục tự động hóa rộng lớn hơn. Thay vì chạy theo sự mới lạ, các công ty đang tìm kiếm sự cân bằng giữa quy mô và tính linh hoạt, đầu tư và lợi nhuận, và đổi mới và ổn định hoạt động. Các xu hướng dưới đây phản ánh cách thức cân bằng này được áp dụng trong các mô hình và quy trình kho hàng khác nhau.
Các trung tâm phân phối quy mô lớn: Quy mô, năng suất và tính ổn định
Các kho hàng tập trung quy mô lớn sẽ vẫn là động lực chính thúc đẩy đầu tư vào tự động hóa trong năm 2026, nhưng vai trò của chúng đang thay đổi. Nhiều nhà điều hành đang hợp nhất nhiều điểm trung chuyển và trung tâm khu vực thành ít hơn nhưng có quy mô lớn hơn để cân bằng tốt hơn các nguồn lực trên toàn mạng lưới hậu cần của họ. Bằng cách tập trung khối lượng hàng hóa tại các cơ sở lớn hơn, các công ty có thể phân bổ lại lao động hiệu quả hơn và cải thiện việc sử dụng đội xe tải. Tự động hóa trong môi trường này nhấn mạnh tính ổn định, khả năng dự đoán và hiệu quả chi phí dài hạn. Hệ thống lưu trữ và truy xuất tự động AS/RS công suất cao, hệ thống vận chuyển trung chuyển và hệ thống phân loại vẫn là những công nghệ cốt lõi, được lựa chọn dựa trên khả năng xử lý lưu lượng liên tục với sự gián đoạn tối thiểu.
Theo cách này, các trung tâm phân phối lớn đóng vai trò là điểm cân bằng—hấp thụ sự biến động về khối lượng hàng hóa đồng thời cung cấp một nền tảng ổn định cho các cấu trúc phân phối ngày càng phức tạp.
Trung tâm phân phối quy mô nhỏ: Tự động hóa cho siêu thị
Các trung tâm phân phối siêu nhỏ hoạt động theo một logic khác và phục vụ một mục đích cụ thể: thực hiện đơn hàng cho siêu thị và hàng hóa tổng hợp. Những cơ sở tự động nhỏ gọn này thường được gắn liền với các siêu thị và cửa hàng bán lẻ lớn, hỗ trợ các đơn đặt hàng tạp hóa và hàng hóa tổng hợp trực tuyến, đồng thời cho phép thực hiện đơn hàng chặng cuối nhanh chóng với thời gian giao hàng ngắn. Mô hình này đang ngày càng phổ biến, chủ yếu ở các thị trường cụ thể như Hoa Kỳ, một số khu vực của Ấn Độ và các khu vực khác, nơi giao hàng tạp hóa nhanh chóng hoặc trong ngày là một kỳ vọng mạnh mẽ của người tiêu dùng và nơi các yếu tố về lao động và bất động sản hỗ trợ mô hình kinh doanh này.
Robot di động: Tìm kiếm vai trò tự nhiên của chúng
Robot di động sẽ tiếp tục phát triển trong năm 2026, nhưng rõ ràng là xu hướng đã thay đổi. Sự hào hứng xung quanh khái niệm “robot ở khắp mọi nơi” đã lắng xuống, và kỳ vọng hiện nay thực tế hơn.
Robot tự hành (AMR) và robot điều khiển từ xa (ACR) đã chứng minh giá trị của chúng trong các nhiệm vụ chọn hàng trực tiếp. Chúng đặc biệt hữu ích trong trường hợp bố cục thay đổi thường xuyên hoặc cần triển khai tự động hóa từng bước. Tuy nhiên, kinh nghiệm cho thấy chúng không phải là giải pháp tốt nhất cho mọi hoạt động. Trong nhiều trường hợp, robot di động được lựa chọn chủ yếu để giảm chi phí đầu tư ban đầu, chứ không phải để giải quyết tất cả các vấn đề khó khăn trong vận hành thông qua tự động hóa.
Do đó, các hệ thống lai đang trở thành tiêu chuẩn. Robot di động được kết hợp với hệ thống tự động hóa cố định như AS/RS, mỗi loại được sử dụng ở nơi nó hoạt động hiệu quả nhất. Một chủ đề chính cho năm 2026 là sự tích hợp liền mạch các hệ thống robot mới vào các kho hàng hiện có, cả về mặt vật lý và phần mềm. Mục tiêu không phải là thay thế, mà là cùng tồn tại.
Tăng trưởng theo từng giai đoạn trở thành tiêu chuẩn mới của ngành.
Sự không chắc chắn về nhu cầu vẫn là một thực tế, và khách hàng tiếp tục ưa chuộng các giải pháp tự động hóa có thể mở rộng theo từng giai đoạn. Hệ thống mô-đun không còn là "điều nên có" nữa; chúng thường là một yêu cầu bắt buộc.
Bên cạnh robot di động, các giải pháp AS/RS linh hoạt và có khả năng mở rộng như giải pháp vận chuyển bốn chiều minh họa rõ sự chuyển đổi này. So với các giải pháp lưu trữ nhiều làn cũ, công nghệ vận chuyển bốn chiều cho phép thông lượng cao hơn đáng kể trong khi vẫn duy trì mật độ lưu trữ cao. Điều này cho phép áp dụng các khái niệm lưu trữ mật độ cao cho các hoạt động đòi hỏi hiệu suất mạnh mẽ.
Các hệ thống này vẫn phù hợp nhất cho các dự án có số lượng SKU hạn chế và khối lượng lớn cho mỗi mặt hàng. Bản chất mô-đun của chúng cho phép tăng dần dung lượng lưu trữ và thông lượng bằng cách mở rộng các khối lưu trữ hoặc thêm các bộ vận chuyển đến một số lượng nhất định. Vào năm 2026, sự cân bằng giữa mật độ, hiệu suất và khả năng mở rộng này vẫn giúp các hệ thống vận chuyển bốn chiều vẫn giữ vai trò quan trọng.
Chọn sản phẩm theo lô: Tiến gần hơn đến tự động hóa hoàn toàn
Việc chọn từng sản phẩm vẫn là một trong những lĩnh vực khó khăn nhất trong tự động hóa kho hàng, và năm 2026 sẽ chứng kiến những thay đổi sâu rộng hơn nữa do xu hướng hướng tới tự động hóa hoàn toàn.
Các giải pháp giao hàng từ hàng hóa đến người nhận đang trở thành mô hình chủ đạo. Phương pháp lấy hàng thủ công truyền thống, với người vận hành phải đi bộ quãng đường dài, đang dần biến mất trong các dự án mới. Thay vào đó, sản phẩm được giao trực tiếp đến các trạm lấy hàng.
Tại các trạm này, con người đang được thay thế một cách có chọn lọc bằng robot, ở những nơi mà đặc điểm của sản phẩm và hồ sơ đơn hàng cho phép hoạt động ổn định. Mặc dù có những tiến bộ công nghệ gần đây, các dự án hoàn toàn được thực hiện bằng robot để chọn sản phẩm vẫn còn hạn chế trên toàn thế giới, cho thấy sự phức tạp của nhiệm vụ này.
Hệ thống xếp pallet tự động cho hàng hóa hỗn hợp và hệ thống bốc xếp tự động đang ngày càng được chú trọng.
Việc đóng gói hỗn hợp các loại hàng hóa trên pallet, đặc biệt là để phân phối cho siêu thị, không còn được xem là một giải pháp đặc biệt nữa. Nó đang trở thành một yêu cầu tiêu chuẩn.
Yếu tố then chốt là sự tích hợp hệ thống AS/RS với hệ thống xếp pallet, nơi các thùng carton được đưa ra theo đúng trình tự để tạo thành các pallet ổn định, sẵn sàng cho việc lưu trữ.
Hệ thống xếp dỡ tự động cũng đang nhận được sự quan tâm mạnh mẽ. Điều này bao gồm cả việc xếp dỡ thùng carton trực tiếp lên xe tải và xếp dỡ pallet tự động. Giống như việc chọn hàng từng chiếc, xếp dỡ hàng hóa theo truyền thống là một trong những công đoạn thủ công cuối cùng trong kho. Vào năm 2026, nhiều khách hàng đang tích cực nhắm mục tiêu vào các lĩnh vực này để thu hẹp một số khoảng trống cuối cùng trong tự động hóa, nhưng hầu hết vẫn dựa vào các giải pháp lai hoặc bán tự động để kiểm soát đầu tư và rủi ro, phản ánh rằng các mô hình lai định hình thực tế hiện tại và tương lai, trong khi các kho hàng hoàn toàn tự động vẫn là một mục tiêu xa vời hơn.
Trí tuệ nhân tạo và những bước đi ban đầu hướng tới kho hàng tự quản lý
Các công nghệ dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI) đang dần được ứng dụng rộng rãi trong hoạt động hậu cần. Ở cấp độ hệ thống quản lý kho (WMS), các công ty đang triển khai các chiến lược sắp xếp vị trí dựa trên AI cho hệ thống tìm kiếm và truy xuất tự động AS/RS dựa trên lịch sử đơn hàng và mối tương quan giữa các lần lấy hàng. Khi AS/RS giao tiếp với robot tự hành (AMR), AI hỗ trợ phân công nhiệm vụ động bằng cách tính đến tình trạng tắc nghẽn theo thời gian thực, trạng thái pin và năng lực của hệ thống. Trong bảo trì, các mô hình học máy dự đoán sự cố thiết bị bằng cách sử dụng dữ liệu cảm biến. Trong hệ thống thị giác máy tính, AI hiện đóng vai trò trung tâm trong việc xử lý các lỗi phát sinh trong quá trình xếp và dỡ pallet. Các ứng dụng này hoạt động chủ yếu ở chế độ nền, cải thiện năng suất, tính khả dụng và tốc độ ra quyết định mà không làm thay đổi cách người vận hành tương tác với hệ thống.
Robot hình người: Giai đoạn thử nghiệm
Robot hình người, được giới thiệu bởi một số công ty khởi nghiệp của Trung Quốc và Mỹ, sẽ tiếp tục thu hút sự chú ý, nhưng vai trò của chúng trong năm 2026 sẽ vẫn chỉ giới hạn ở các dự án thí điểm và đánh giá. Việc triển khai sẽ tập trung vào thử nghiệm tiềm năng hơn là giải quyết các nhu cầu vận hành trước mắt, và việc áp dụng rộng rãi hơn dự kiến chỉ diễn ra trong những năm sau đó.
Nhìn về phía trước
Nhìn chung, năm 2026 dường như là năm của sự cân bằng trong tự động hóa kho hàng. Sau nhiều năm thử nghiệm nhanh chóng và áp dụng chóng mặt, ngành công nghiệp đang chuyển sang giai đoạn thực tế hơn. Các quyết định về tự động hóa ngày càng được định hình bởi sự phù hợp về mặt vận hành hơn là sự mới lạ về công nghệ. Trên khắp các trung tâm phân phối, robot, hệ thống lưu trữ và quy trình chọn và xếp dỡ hàng hóa, chủ đề chung là tự động hóa cân bằng—mức độ tự động hóa phù hợp cho mỗi nhiệm vụ và sự tích hợp các công nghệ phù hợp nhất cho mỗi hoạt động. Theo nghĩa này, năm 2026 không phải là năm đẩy nhanh sự thay đổi mà là năm để tự động hóa phát huy hiệu quả ở những nơi nó thực sự cần thiết.
Mamiko Ito
Phòng Chiến lược Bán hàng Toàn cầu, Bộ phận Kinh doanh Intralogistics
Sinh ra và lớn lên ở Nhật Bản và Hoa Kỳ, Mamiko gia nhập Daifuku vào năm 2023 và từ đó đã làm việc với các công ty thuộc Tập đoàn và công ty đối tác ULMA Handling Systems có trụ sở tại Tây Ban Nha để cung cấp các giải pháp hậu cần nội bộ của Daifuku trên khắp châu Âu và Mỹ Latinh. Cô chuyên về bán hàng quốc tế và phát triển quan hệ đối tác, thúc đẩy các giải pháp đổi mới cho khách hàng toàn cầu.
