Innovationen in der Lagerhaltung
Im Laufe der Zeit haben sich Lagerhäuser von Kellern (*1) zu Lagerhäusern entwickelt und sind zum Rückgrat der Fertigungs- und Dienstleistungsbranche geworden. Traditionell handelte es sich bei Lagerhäusern um riesige Räume, die von einer großen Belegschaft verwaltet wurden. Es gab Unternehmen, die ausschließlich auf die Verwaltung von Lagerhäusern angewiesen waren. Heutzutage verändert sich die Art und Weise, wie mit solchen Räumen umgegangen wird.
Da sich die Lieferkette im Laufe der Zeit weiterentwickelt und weiterentwickelt, befindet sich die Lagerhaltung in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Der Umfang der Materialhandhabung erfordert heutzutage den Einsatz von Automatisierung anstelle einer großen Belegschaft. Damit sollen die Erwartungen an Genauigkeit und pünktliche Lieferung erfüllt werden. In der heutigen Welt ist Geschwindigkeit alles, sie kann Ihr Wettbewerbsvorteil sein.
Vor allem in der Fertigungsindustrie, wo Lean Manufacturing und Lean Inventory immer mehr zum Ziel werden, sind hochentwickelte Materialtransportsysteme zum Gebot der Stunde geworden. Ebenso hat der zunehmende Konsum, insbesondere im modernen Einzelhandel und E-Commerce, zu einem immer größeren Umfang an Logistikabwicklungen im Dienstleistungssektor geführt, für den eine ordnungsgemäße Lagerhaltung überlebenswichtig ist.
Lagerhaltung in Indien
Die Nachfrage nach modernen und hochentwickelten Lagerhäusern ist in Indien in den letzten Jahren aufgrund des Zustroms multinationaler Unternehmen sowie exportorientierter Unternehmen, die bereit sind, in die Lagerinfrastruktur zu investieren, enorm gestiegen.
Der Bedarf an Großlagern oder speziellen Logistikparks nimmt in Indien schnell zu. Die Branche ist größtenteils fragmentiert und unorganisiert und wird von vielen kleinen Akteuren dominiert. Außerdem hat die Rolle von Lagerhäusern aufgrund der breiteren Produktpalette, der Betonung kürzerer Lieferzeiten und der ständigen Veränderungen der Kundennachfrage aufgrund der sich ändernden Dynamik des Landes zugenommen.
In einer kürzlich von der Weltbank durchgeführten Studie verbesserte sich Indien im Logistics Performance Index (LPI) um 19 Plätze, was bedeutet, dass sich Indien hinsichtlich der Logistikabfertigungskapazität auf Wachstumskurs befindet. Darüber hinaus machte Indien im Jahr 2017 den größten Sprung aller Zeiten und landete im „Ease of Doing Business“-Index der Weltbank unter den Top 100 Ländern. Dies deutet darauf hin, dass Indien zu einem bevorzugten Ziel für globale Unternehmen wird.
Obwohl sich Indien auf dem Weg des technologischen Fortschritts befindet, muss noch mehr getan werden. Unter den vielen Bereichen ist das Lager- und Logistikmanagement ein wichtiger Bereich, der Aufmerksamkeit erfordert. Die Lagerbranche in Indien wächst jedes Jahr um 10 Prozent. Betrachtet man das aktuelle Szenario, wird das Wachstum der indischen Lagerindustrie von verschiedenen Faktoren bestimmt:
- Wachstum in der Fertigungs-, Maschinenbau- und Dienstleistungsbranche.
- Wachstum im E-Commerce, moderner Einzelhandel, Digitalisierung und ein staatlicher Vorstoß hin zu einer bargeldlosen Wirtschaft.
- Wachstum des Inlandskonsums.
- Schnell wachsende Exporte und internationaler Handel.
- Wachstum privater und ausländischer Investitionen mit der Make in India-Kampagne der indischen Regierung.
- Einführung der GST, die Indien in einen einheitlichen Markt integriert.
- Steigerung des Handels durch ausländische Investitionen in den SEZs (Sonderwirtschaftszonen)
- Wachstum der Offenheit der indischen Wirtschaft und Marktintegration. Studien zufolge wird der indische Logistikmarkt bis 2020 voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 12,17 % wachsen, angetrieben durch das Wachstum in den Sektoren Fertigung, Einzelhandel, FMCG und E-Commerce.
Warum ist Innovation in der Lagerhaltung so wichtig?
In der heutigen globalisierten Welt sind die Kosten für die Herstellung eines genau spezifizierten Produkts überall auf der Welt nahezu gleich. Dann gibt es noch den Marktpreis, der von der Verbraucherbasis bestimmt wird. Da die Input- und Outputpreise durch externe Einflüsse gesteuert werden, ist die Lieferkette, zu der auch die Lagerhaltung gehört, einer der wenigen Bereiche, in denen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Dadurch wird Innovation in einem Lager überlebensnotwendig. Einige andere spezifische Probleme für die Industrie und Indien sind wie folgt:
Arbeitsprobleme –Obwohl Arbeitskräfte in Indien in großer Zahl und zu geringen Kosten verfügbar sind, gibt es einige Herausforderungen. Im Vergleich zu anderen Ländern ist das Arbeitsumfeld in Indien weniger auf die Ausbildung ausgerichtet, was sich in einem Mangel an Branchenkenntnissen niederschlägt. Darüber hinaus gibt es regulatorische Probleme und häufig Unterschiede zwischen Gewerkschaften und Unternehmensleitung.
Sperriges Material –Branchen wie die Textil-, Eisen- und Stahlindustrie verarbeiten täglich große Mengen sperrigen Materials. Um solch große Mengen zu bewältigen, ist eine große Belegschaft erforderlich, und die Verwaltung einer so großen Belegschaft erfordert mehr Management und Sicherheit ist immer ein Problem.
Umweltprobleme –Da die Massenproduktivität heute das Hauptmotiv ist, stehen die Industrien unter anderem vor Problemen hinsichtlich der Platzverfügbarkeit und Landproblemen. Manchmal beeinträchtigen auch anspruchsvolle Arbeitsumgebungen in solchen Kühllagern und Arbeitsbereichen mit hohen Temperaturen die Produktivität der Arbeitnehmer. In solchen Fällen kann es ein Segen sein, den Menschen durch Maschinen zu ersetzen.
Lösung für Lagerprobleme
Automatisierung und Optimierung sind der Schlüssel zu Innovationen in der Lagerhaltung.
Die Leistungsfähigkeit der Technologie zu nutzen und das Potenzial einer Anlage zu maximieren, kann ein Wettbewerbsvorteil sein. Dies verlangt von Unternehmen, ihre Lagereinrichtungen zu verbessern und ihre Logistikabwicklung durch eine effiziente Supply-Chain-Management-Umgebung voranzutreiben. Ein solcher Experte für Materialtransportlösungen und Logistikmanagement ist Daifuku.
Daifuku stellt mit seinen maßgeschneiderten Lösungen sein Fachwissen zur optimalen Nutzung der Lagerfläche zur Verfügung. Daifukus Regalbediengerät trägt dazu bei, die Bewegung zu beschleunigen und die richtige Menge an Raum bei geringster menschlicher Abhängigkeit auf sichere Weise zu nutzen.
Abschluss
Innovationen in der Lagerhaltung werden mit Sicherheit dazu beitragen, die Betriebseffizienz zu verbessern, die Zykluszeit zu verkürzen, Materialverluste bei der Handhabung zu verhindern und einen kontrollierten Zugang zu ermöglichen. Daifukus Produkte wie Paletten RBG, AKL und Regalsysteme tragen dazu bei, Geschwindigkeit und Effizienz für die heutige Supply Chain Management (SCM)-Umgebung zu liefern. Daifuku geht auf alle Arten von Kundenbedürfnissen ein und stellt bei der Entwicklung und Fertigung hohe Qualität und langfristige Zuverlässigkeit sicher.
*1: Godown: ein vor allem in Südost- und Südasien verwendeter Begriff, der „ein Ort zur Lagerung von Waren“ bedeutet.
Daifuku Intralogistik India Pvt. GmbH.
Daifuku Intralogistik India Pvt. wurde 1986 gegründet. Ltd., früher bekannt als Vega Conveyors and Automation Private Limited, ist ein führender Anbieter automatisierter Lager- und Förderlösungen auf dem indischen Intralogistikmarkt mit mehr als 350 Kunden. Das Unternehmen beschäftigt rund 200 Mitarbeiter und hat seinen Hauptsitz in der Nähe von Hyderabad, Telangana, sowie Niederlassungen in Mumbai und Pune.