Góc nhìn về ngành hậu cần đối với nền kinh tế Ấn Độ: Khám phá tiềm năng và thách thức (Takahiro Sato)

Tiềm năng chưa được khai thác của nền kinh tế Ấn Độ: Bối cảnh và các vấn đề

Vì sao nền kinh tế Ấn Độ lại không thể phát huy hết tiềm năng của mình?

Chính quyền Modi, nắm quyền từ năm 2014, đã theo đuổi chính sách “Sản xuất tại Ấn Độ”. Đây là chính sách quốc gia nhằm thúc đẩy ngành công nghiệp sản xuất trong nước bằng cách thu hút đầu tư từ khắp thế giới. Chính sách này được khởi xướng như một chiến lược nhằm tăng tỷ trọng ngành sản xuất trong GDP và tạo việc làm. Mặc dù điều này đã mang lại lợi ích cho một số ngành công nghiệp như sản xuất điện thoại thông minh, Ấn Độ vẫn chưa đạt được một số mục tiêu, chẳng hạn như thúc đẩy toàn bộ ngành công nghiệp sản xuất của mình trở nên cạnh tranh hơn trên thị trường quốc tế và giải quyết thâm hụt thương mại. Nguyên nhân là do ba chính sách đã được mô tả ở trên, đặc biệt là việc Ấn Độ đã dành khoảng một thập kỷ để bảo vệ các ngành công nghiệp trong nước kém cạnh tranh.

Một vấn đề khác là tỷ lệ thất nghiệp cao dai dẳng trong giới trẻ. Mặc dù có lợi thế về dân số trẻ, xã hội Ấn Độ sẽ tiếp tục đối mặt với tình trạng bất ổn nếu vấn đề việc làm không được giải quyết.

Nguyên nhân nào dẫn đến vấn đề việc làm?

Nguyên nhân bắt nguồn từ việc thiếu môi trường việc làm phù hợp với trình độ học vấn và sự chênh lệch về thành tích học tập. Có những khoảng cách nghiêm trọng về trình độ học vấn ở một số vùng, và điều đó chắc chắn đã ảnh hưởng đến người lao động. Mặc dù trình độ học vấn chung của Ấn Độ đang tăng lên, vấn đề là nền kinh tế không cung cấp đủ việc làm phù hợp với trình độ học vấn đó.

Cơ sở hạ tầng kinh tế: Hiện trạng và các vấn đề

Người ta nói rằng cơ sở hạ tầng của Ấn Độ đang gặp nhiều vấn đề. Ông/Bà có thể cho chúng tôi biết về tình trạng hiện tại và những điểm nghẽn của nó không?

Nhìn chung, Ấn Độ đang gặp vấn đề với mạng lưới đường bộ và cơ sở hạ tầng điện. Quốc gia này có mùa mưa (tháng 6 đến tháng 10) và tiếp theo là mùa khô (tháng 10 đến tháng 3). Mưa kéo dài trong mùa mưa ảnh hưởng đến khả năng sử dụng đường sá, do đó các dự án xây dựng và bảo trì cơ sở hạ tầng thường không diễn ra theo kế hoạch.

Chính phủ trung ương Ấn Độ đang đẩy mạnh xây dựng mạng lưới đường cao tốc quốc gia kết nối đất nước từ bắc xuống nam, từ đông sang tây, cũng như vòng quanh biên giới, và tổng chiều dài đường cao tốc hiện có đang tăng đều đặn hàng năm. Tuy nhiên, các tuyến đường tỉnh lộ do chính quyền các bang quản lý lại gặp phải các vấn đề như thiếu kinh phí và bảo trì kém. Hệ thống thoát nước không thể xử lý hết lượng nước chảy tràn trong những trận mưa kéo dài của mùa mưa, gây ra tình trạng ngập úng trên đường và làm xuất hiện các hố sâu trên mặt đường dẫn đến sạt lở.
Vấn đề này đang được giải quyết thông qua việc xây dựng các nút giao thông khác mức và các tuyến đường cao tốc gọi là "cầu vượt", nhưng chính việc xây dựng này lại gây ra tình trạng tắc nghẽn giao thông nghiêm trọng. Mặc dù cơ sở hạ tầng đã được cải thiện so với hai mươi năm trước, nhưng vẫn còn một chặng đường dài phía trước.

Một trong những công trình hạ tầng quan trọng của Ấn Độ đáng được khen ngợi đặc biệt là mạng lưới đường sắt đang phát triển. Nhật Bản và Ấn Độ đang hợp tác trong một dự án đường sắt vận chuyển hàng hóa quy mô lớn, kết nối thủ đô Delhi với trung tâm kinh tế lớn nhất của Ấn Độ ở Mumbai, cách đó khoảng 1.500 km. Một dự án viện trợ phát triển khác của Nhật Bản đang được triển khai là xây dựng tuyến đường sắt cao tốc đầu tiên của Ấn Độ giữa Mumbai và Ahmedabad.

Cơ sở hạ tầng năng lượng của Ấn Độ như thế nào?

Hệ thống điện của Ấn Độ đã được cải thiện theo thời gian, nhưng tình trạng mất điện vẫn thường xuyên xảy ra. Ngay cả ở các thành phố công nghiệp, vẫn có những đợt cắt điện theo kế hoạch luân phiên theo khu vực mỗi tuần một lần. Một số công ty muốn thâm nhập thị trường Ấn Độ phải cân nhắc nên trang bị những thiết bị nào dựa trên tình trạng cơ sở hạ tầng năng lượng địa phương.
Trong khi đó, có rất nhiều giấy phép và quy định nghiêm ngặt khác nhau liên quan đến việc sử dụng nước cho mục đích công nghiệp. Nước ngầm thu thập được trong khuôn viên nhà máy không được phép thải ra ngoài sau khi sử dụng và phải được tái chế ngay trong nhà máy. Vì lý do đó, chi phí đầu tư để xây dựng các nhà máy lọc nước cũng ngày càng tăng. Tái chế nước cũng rất cần thiết từ góc độ trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR). Đối với các công ty Ấn Độ, việc dành 2% lợi nhuận cho các hoạt động CSR là một trong những trách nhiệm của công ty đối với xã hội.

Hyderabad, trung tâm khoa học đang phát triển của miền Nam.

Bất chấp những vấn đề khác nhau này, thành phố Hyderabad đang phát triển vượt bậc.

Hyderabad, thủ phủ của bang Telangana ở miền nam trung bộ Ấn Độ, đang phát triển nhanh chóng và là thành phố lớn thứ hai ở miền nam Ấn Độ. Thành phố này là một trung tâm công nghệ sánh ngang với "Thung lũng Silicon của Ấn Độ" ở Bengaluru.

Hyderabad là nơi đặt trụ sở của nhiều trung tâm gia công quy trình kinh doanh (BPO⁾ và nghiên cứu & phát triển (R&D), và tập đoàn “GAFAM” của Mỹ cũng đang hoạt động mạnh mẽ tại đây. Thành phố này đang trở thành một trung tâm khoa học phát triển mạnh mẽ nhờ các ngành dược phẩm, công nghệ sinh học và công nghệ thông tin, và một phần thành công của nó đến từ sự hỗ trợ tài chính của chính phủ trung ương Ấn Độ cũng như các ưu đãi từ bang Telangana.
Một xu hướng đặc biệt tăng tốc là sự thành lập các Trung tâm Năng lực Toàn cầu (GCC) tại Hyderabad. Khác với các nhà thầu phụ đơn thuần làm việc cho các công ty nước ngoài, GCC là một trung tâm chiến lược cung cấp hỗ trợ cho các vườn ươm và công ty khởi nghiệp, đồng thời thực hiện các hoạt động văn phòng hỗ trợ và các dịch vụ tiên tiến khác giúp tạo ra giá trị gia tăng. Ví dụ, một ngân hàng đầu tư lớn của Mỹ đã thành lập một chi nhánh với 10.000 nhân viên tại đây để đảm nhiệm các nhiệm vụ quan trọng cho trụ sở chính tại Mỹ. Hyderabad là một thành phố rất hấp dẫn từ góc độ tăng trưởng kinh tế.

• * BPO: Gia công quy trình kinh doanh. Điều này đề cập đến việc thuê ngoài hàng loạt một số quy trình kinh doanh cho các nhà thầu chuyên biệt bên ngoài công ty.

Tóm lại, các công ty Nhật Bản cần lưu ý những điểm quan trọng nào khi cân nhắc thâm nhập thị trường Ấn Độ?

Có rất nhiều rào cản đối với các công ty Nhật Bản trong việc mua đất ở Ấn Độ, vì vậy việc xây dựng nhà máy trong một khu công nghiệp được tạo ra thông qua sự hợp tác giữa Tổ chức Thương mại Đối ngoại Nhật Bản (JETRO) và các chính phủ tiểu bang sẽ thực tế hơn. Đối với đầu tư mới, tôi nghĩ rằng việc gia nhập một khu công nghiệp đã có sẵn cơ sở hạ tầng là một lựa chọn tốt khi thành lập công ty con ở nước ngoài tại Ấn Độ.
Nếu tốc độ là yếu tố quan trọng, lựa chọn tốt nhất có thể là đầu tư vào các dự án hiện có như Daifuku và mua lại một công ty địa phương thông qua hình thức sáp nhập và mua lại (M&A). Đây là cách nhanh hơn để thành lập công ty con địa phương so với việc bắt đầu từ con số không vì có thể sử dụng các tài sản địa phương đã có sẵn.

Với lợi thế dân số trẻ, Ấn Độ dự kiến sẽ chứng kiến làn sóng tự động hóa mạnh mẽ. Các giải pháp tự động hóa mới chỉ được triển khai hạn chế ở Ấn Độ cho đến nay, nhưng chúng có nhiều ưu điểm, bao gồm cả sản xuất ổn định và hiệu quả hơn. Đặc biệt trong các ngành công nghiệp cụ thể như bán dẫn và ô tô, cũng như đối với các công ty muốn tạo lợi thế cạnh tranh, công nghệ xử lý vật liệu của Daifuku có khả năng sẽ được ứng dụng rộng rãi hơn trong tương lai.

Lao động thủ công vẫn đóng vai trò quan trọng trong các quy trình như chọn và đóng gói sản phẩm. Cần có sự kết hợp đúng đắn giữa máy móc và con người để tạo ra một hệ thống xử lý vật liệu phù hợp nhất với thị trường Ấn Độ, và tôi tin rằng hệ thống như vậy sẽ đóng góp rất lớn vào sự phát triển của Ấn Độ.