LinkedInระบบอัตโนมัติ – จากของดีถึงต้องมีในเอเชีย

  • 17 เม.ย. 2566
  • ประเทศญี่ปุ่น

ด้วยเวลาหลายปีในอุตสาหกรรมการขนถ่ายวัสดุที่มีศูนย์กลางอยู่ที่เอเชียและตะวันออกกลาง ฉันจึงสามารถเฝ้าดูการพัฒนาในอุตสาหกรรมการขนถ่ายวัสดุและระบบอัตโนมัติได้อย่างใกล้ชิด ฉันเชื่อว่าระบบอัตโนมัติไม่ใช่เทคโนโลยีที่ดีอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งที่ต้องมีมากขึ้นเพื่อให้อยู่ในธุรกิจและสามารถแข่งขันได้ในโลกที่ผู้บริโภคต้องการเวลานำที่รวดเร็วขึ้น ต้องการปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น และการปรับปรุงประสิทธิภาพคือ ความจำเป็น

แนวโน้มตลาดแรงงาน

ระบบอัตโนมัติในญี่ปุ่นไม่เคยแสดงให้เห็นถึงความรักของผู้คนที่มีต่อเครื่องจักร แต่เป็นเพราะการขาดแคลนที่ดิน อัตราการเกิดที่ต่ำมาก และแรงงานสูงอายุที่ตามมา (*1)

สหรัฐฯ เผชิญกับความท้าทายที่คล้ายกันแต่รุนแรงน้อยกว่า แต่ถูกปกปิดไว้เป็นเวลาหลายปีเนื่องจากเศรษฐกิจที่ซบเซา และจากความพร้อมของแรงงานต่างชาติ ระบบอัตโนมัติไม่ได้อยู่ในวาระการประชุมของบริษัทหลายแห่งในสหรัฐอเมริกาจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้

ในทางกลับกัน จีนมักถูกมองว่ามีแรงงานมากมาย ผู้ที่มีประสบการณ์ทำธุรกิจในประเทศจีนมาอย่างยาวนานจะจดจำช่วงเวลาที่พวกเขาเริ่มต้นวันใหม่ด้วยการออกไปนอกประตูโรงงานเพื่อจ้างแรงงานรายวันเพื่อหางานทำ ในขณะที่สถานการณ์ดังกล่าวดำเนินมาเป็นเวลาหลายปี รายงานล่าสุดจากประเทศจีนแสดงให้เห็นว่าสถานการณ์ได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการควบคุมจำนวนประชากร และการขาดแคลนแรงงานต่างชาติ เราสามารถเห็นผลลัพธ์ของสิ่งนี้ได้ แม้แต่ในประเทศต่างๆ เช่น จีน ระบบอัตโนมัติก็ถูกนำมาใช้แล้ว

ขณะที่ประเทศอื่น ๆ จำนวนมากกำลังตกอยู่ในสถานการณ์เดียวกัน มุมมองกำลังเปลี่ยนไป ระบบอัตโนมัติไม่ได้เป็นสัญลักษณ์ของเศรษฐกิจโลกที่หนึ่งอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกคน โดยไม่คำนึงถึงภูมิภาค กล่าวอีกนัยหนึ่ง การยอมรับระบบอัตโนมัติในฐานะอนาคตที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของการผลิตและการจัดจำหน่ายเป็นหนึ่งในสัญญาณของประเทศที่เติบโตแล้ว

การควบคุมธุรกิจ

แม้ในประเทศที่มีต้นทุนต่ำ เช่น อินเดีย ซึ่งการคำนวณ ROI ทั่วไปอาจแสดงระยะเวลาคืนทุนที่ยาวนานมาก ระบบอัตโนมัติก็ค่อยๆ กลายเป็นบรรทัดฐาน

ในขณะที่มุมมองการประหยัดแรงงานหรือพื้นที่มักจะเป็นจุดศูนย์กลางในการอภิปรายเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติ ควบคู่ไปกับประเด็นเหล่านั้นคือการควบคุมที่ผู้คนได้รับผ่านระบบอัตโนมัติ – และนั่นคือภาษาธุรกิจสากล

ด้วยการจัดการสินค้าคงคลังที่ได้รับการปรับปรุง ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น การใช้ทรัพยากรบุคคลที่ดีขึ้น การป้องกันการโจรกรรม ความโปร่งใสที่มากขึ้น และอื่นๆ อีกมากมาย ประโยชน์ที่กว้างขึ้นของระบบอัตโนมัติได้รับการยอมรับมากขึ้นและกลายเป็นเหตุผลที่ทรงพลังสำหรับผู้จัดการหลายคนที่จะพิจารณาการโจมตีสู่ระบบอัตโนมัติ

สังคมหลังโควิด

เอเชียหลังยุคโควิดดูเหมือนจะตื่นตัวเมื่อตระหนักว่าตลาดแรงงานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นและการรับรู้ก็เปลี่ยนไป ส่งผลให้ภาคการผลิตในจีนประสบปัญหาขาดแคลนแรงงานซึ่งคาดว่าจะมีแต่จะแย่ลง (*2)

สิ่งนี้สร้างแรงกดดันอย่างมากต่อผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่างานจะเสร็จตามแผนที่วางไว้ บางคนถือว่าระบบอัตโนมัติเป็นตัวช่วยเดียวที่จะอยู่รอดและอยู่รอด มีผู้จัดการจำนวนน้อยลงเรื่อย ๆ ที่ไม่แน่ใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีและขอให้มีการศึกษาความเป็นไปได้ก่อน ซึ่งเห็นได้ชัดว่าหากคุณล้มเหลวในการยอมรับระบบอัตโนมัติในวันนี้ คุณอาจไม่ได้อยู่ใกล้ ๆ ในวันพรุ่งนี้

การหยุดชะงักครั้งใหญ่ในห่วงโซ่อุปทานของชิ้นส่วนสำหรับเซมิคอนดักเตอร์และชิ้นส่วนไฟฟ้าอื่น ๆ ที่ผลิตในจีนส่งแรงกระเพื่อมไปทั่วทั้งหลายอุตสาหกรรมและเผชิญหน้ากับผู้จัดการหลายคนด้วยคำถาม: เราจะทำอย่างไรเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ และหลายคนสรุปว่าหากพวกเขาเริ่มทำงานอัตโนมัติเร็วกว่านี้มาก ผลที่ตามมาจากวิกฤตในปัจจุบันอาจลดลงบ้าง อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าโรคระบาดเป็นเพียงตัวกระตุ้นสำหรับระบบอัตโนมัติ แทนที่จะเป็นเหตุผลหลักที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตของระบบ การยอมรับระบบอัตโนมัติอย่างค่อยเป็นค่อยไปเกิดขึ้นก่อนโควิด (*3)

บทสรุป

โดยสรุป เอเชียหลังยุคโควิดกำลังขาดแคลนแรงงานมากขึ้น เหตุผลเดิมๆ สำหรับระบบอัตโนมัติที่ก่อให้เกิดหุ่นยนต์ในอุตสาหกรรมต่างๆ ในอดีต เช่น การลดต้นทุนและแรงงาน กำลังถูกแทนที่ด้วยปัจจัยที่จับต้องได้มากขึ้น เช่น การขาดแคลนแรงงานและอุตสาหกรรม ความต้องการความโปร่งใสและการควบคุมการผลิต และแนวโน้มนี้ไม่ได้อยู่ที่จุดเริ่มต้น แต่แน่นอนว่าจะเป็นตัวกำหนดวาระของตลาดระบบอัตโนมัติในอีกหลายปีข้างหน้า

ระบบอัตโนมัติไม่ได้เป็นสิ่งที่หรูหราหรือดีอีกต่อไป แต่เป็นวิธีการหลักในการผลิตและจัดจำหน่ายในอนาคต หากปราศจากการผลิตที่แข่งขันได้แทบจะเป็นไปไม่ได้ในเกือบทุกอุตสาหกรรม ไม่ว่าคุณจะทำงานอัตโนมัติและเติบโต หรือเลิกทำธุรกิจ ทางเลือกสำหรับผู้จัดการดูเหมือนจะค่อนข้างชัดเจน

อ้างอิง:

เรื่องราวความสำเร็จในเอเชีย

ประสบการณ์การจัดการวัสดุอัตโนมัติของ Daifuku ให้การสนับสนุนลูกค้าในอุตสาหกรรมต่างๆในเอเชีย ตรวจสอบหน้า กรณีศึกษา ของเราเพื่ออ่านเรื่องราวความสำเร็จในเอเชียของเรา รวมถึง Chongqing Pharmaceuticals, Everest Spices, CP Foods, SLS Bearings และอื่นๆ อีกมากมาย

อันเดรย์ คราส

อันเดรย์ คราส

แผนก Intralogistics ที่ Daifuku
Andrey Kras ร่วมงานกับ Daifuku ในปี 2555 มีประสบการณ์ 11 ปีในอุตสาหกรรมการขนถ่ายวัสดุ ซึ่งในช่วงเวลานั้นเขามีบทบาทหลักในด้านการขายและการตลาด ด้วยพื้นฐานด้านวิศวกรรม ทักษะและประสบการณ์ของเขาทำให้เขาสามารถทำงานร่วมกับลูกค้าที่น่าประทับใจจำนวนมากในอุตสาหกรรมต่างๆ ในเอเชียและตะวันออกกลาง

ติดตามเราบน LinkedIn ดูกระทู้ทั้งหมด

ติดต่อเรา

ติดต่อสอบถามสินค้าได้ที่หน้า Contact Us

ติดต่อเรา

ทางโทรศัพท์

ติดต่อเรา

ติดต่อสอบถามสินค้าได้ที่หน้า Contact Us

ติดต่อเรา(English)

ทางโทรศัพท์

ติดต่อเรา

ติดต่อสอบถามสินค้าได้ที่หน้า Contact Us

ติดต่อเรา(English)

ทางโทรศัพท์

สังเกต

ข้อมูลที่คุณกำลังจะเข้าถึงไม่ได้มีไว้สำหรับการเผยแพร่ การตีพิมพ์ หรือการเผยแพร่ในสหรัฐอเมริกา การดำเนินการเข้าถึงข้อมูลแสดงว่าคุณยอมรับและยืนยันว่าคุณไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกา