乐天制果有限公司

整合选品、库存、运营，提升效率，提升配送服务水平

光明物流中心储存来自韩国四家乐天糖果工厂的产品，以及为合同制造商提供的产品。向GMS（General Merchandise Stores）、乐天玛特、超市、便利店等26个配送中心配送商品。该中心还将产品运送到首尔的 24 个销售办事处，以进行路线销售。

单位负载自动仓库(自动仓库)、分拣转运车 (STV)、箱盒式自动仓库和高速分拣系统(SFN) 处理干货。对于冷冻货物，安装了unit load AS/RS和移动货架。该设施每天处理 727 件商品（620 件干货、107 件冷冻商品）并完成 130 至 150 个订单。

在以前的配送中心，存储操作由地面搬运设备执行，分拣/拣选操作由人工完成。这种情况导致运输错误增加和交货延迟频繁。此外，由于消费者购买模式的变化，零售商和便利店扩大业务，产品数量增加。

自动化物料搬运系统灵活应对各种运输方式

收到的干货存储在unit load AS/RS中。然后，根据运输量或单位，通过托盘运输或整箱运输来检索它们。托盘运输有两条线路。在一条生产线上，产品从unit load AS/RS中取出，并通过 STV 运输到输送机上进行装运。在另一条生产线上，产品通过托盘更换装置和包装机运输。

在整箱运输中，有些货物是通过拆垛机自动逐箱取出，而另一些则是从unit load AS/RS中取出后进行人工拣选。在这两条生产线中，从托盘中按箱取出的产品会暂时存储在箱盒式自动仓库中。然后，根据装运订单从箱盒式自动仓库中检索它们，通过 SFN 进行分类，然后运送到最终目的地。

包括冰淇淋在内的冷冻食品存放在unit load AS/RS和五楼的移动货架中。需要经常运输的产品存放在移动货架中。

目标是降低劳动力和分销成本

新的集成化、系统化中心的处理能力与其他多个中心一样高。新中心覆盖了首尔市区60%的产品量。新中心的自动化预计将通过降低劳动力成本以及产品的批量处理和高效的收集交付来显着降低成本。新中心还通过计算机控制管理准确的信息来优化库存。

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