Корпоративное управление

Компания Daifuku в соответствии с корпоративной политикой «вклада в мировые рынки и развития безопасности» и «концентрирования внимания на здоровое глобальное управление, ориентированное на рост компании» стремится усовершенствовать корпоративное управление для установления стабильной корпоративной структуры.

Одной из таких инициатив стало избрание двух независимых директоров Daifuku и учреждение Консультативного Комитета, который консультирует Совет директоров по важным вопросам назначений и оплаты членам руководящей команды. Один из внешних директоров является председателем Комитета.

Корпоративное управление (англ.)

Система внутреннего контроля

Отдел внутреннего аудита поддерживает внедрение систем внутреннего контроля, в основном, для обеспечения надежной финансовой отчетности путем оценки рисков в различных бизнес-мероприятиях. Кроме того, внутренние инспекторы, назначаемые не из числа персонала отделов аудита, проводят цикл по схеме: планирование, исполнение, проверка и принятия необходимых мер путем оценки разработок внутреннего контроля и операционной эффективности.

Соблюдение регуляторных требований

Компания Daifuku учредила Комитет по комплаенсу под председательством Президента. Целью деятельности этого Комитета является обеспечение соблюдения законодательства, справедливости и этики согласно руководствам Компании.

В рамках данного направления компания Daifuku проводит учебные курсы по всем подразделениям, чтобы повысить осведомленность всего персонала в сфере комплаенса. В качестве контрмеры против глобального риска нарушения законодательства мы установили основные правила компании и правила дочерних предприятий, в которых описаны различные меры и процедуры по соблюдению антимонопольного и антикоррупционного законодательства. Мы также распространили сообщение от Президента, информирующего о важности соблюдения регуляторных требований всем персоналом.

Помимо этого, для реагирования на вопросы и опасения в сфере комплаенса, полученные от персонала и других лиц вне Группы Daifuku мы организовали «горячую линию» для консультирования с Юридическим отделом и уведомления адвоката. Также организована «горячая линия» и для персонала не из Японии.

Информационная безопасность

Компания Daifuku осуществляет регулярную обработку важной и личной информации в ходе ведения бизнеса. Комитет по информационной безопасности предотвращает утечку информации или ее использование в неправомерных целях. Комитет решительно содействует усилиям по созданию информационной безопасности на уровне, соответствующем глобальной компании, путем оценки и реализации соответствующих мер против внутренних факторов ИТ-рисков.

Руководящие принципы информационной безопасности

  1. Вклад в деятельность компании с учетом безопасности, соответствующей эре IoT «Интернета физических объектов» и межмашинной коммуникации M2M.
  2. Постоянный учет глобального присутствия при внедрении мер по обеспечению информационной безопасности.
  3. Постановка задач, основанных на факторах риска, и установка количественных и объективных оценок производительности.

Соблюдение антикоррупционного и антимонопольного законодательства

Обучение соблюдению регуляторных требований и этики

Президентом было направлено послание для всех сотрудников, целью которого было донесение важности соблюдения требований законов. Кроме того, постоянно происходит повышение знаний путем внутренних информационных рассылок и разнообразных учебных и групповых курсов в сфере соблюдения антимонопольного законодательства и предотвращения коррупции, важность которого растет изо дня в день на глобальном уровне.

В дополнение к лекциям относительно соблюдения законов о субподряде и экспортного контроля безопасности организовываются курсы по соблюдению прав человека и трудовой этики на различных учебных мероприятиях, например, во время обучения для нового персонала или руководителей, получивших недавно повышение по должности. Целью таких мероприятий является создание и повышение осознанности соблюдения требований законодательства.

Примеры учебных курсов:

  • Обучение по уровню занимаемой должности
  • Обучение для персонала вне Японии
  • Обучение для директоров
  • Информационные курсы по вопросам соблюдения антимонопольного и антикоррупционного законодательства

Управление непрерывностью бизнеса

Оценка рисков

В компании Daifuku к оценке рисков относятся как к вопросу особой важности. В компании организована структура содействия управлению рисками под руководством Главного директора по управлению рисками, в состав которой входят ответственные лица из каждого структурного подразделения и которая осуществляет глобальные мероприятия по управлению рисками. Специализированная группа регулярно посещает каждый производственный участок для проведения оценки рисков с целью сокращения рисков, связанных с управлением, и расширения структуры по управлению рисками. Кроме того, будучи поставщиком логистической инфраструктуры, компания Daifuku принимает на себя важную социальную ответственность за своевременное восстановление и обеспечение непрерывности бизнес-операций наших клиентов после аварийных ситуаций. В дополнение к непрерывности бизнеса компании Daifuku мы стремимся содействовать управлению непрерывностью бизнеса с точки зрения непрерывности бизнеса наших клиентов.

Обучение системе подтверждения безопасности

В 2012 году в компании Daifuku была внедрена система подтверждения безопасности. Целью этой системы является организация коммуникационной структуры на случай аварийных ситуаций.

Каждый квартал для всего персонала проводится учебная отработка системы подтверждения безопасности для обеспечения быстрого и своевременного уведомления в чрезвычайных условиях, а также для обучения персонала управлению рисками.