Введено: январь 2004 г.
Пересмотрено: апрель 2010 г.

I.Общие положения

Настоящий Кодекс поведения определяет основную модель поведения, ожидаемую от всех должностных лиц и сотрудников Группы Daifuku, которая позволит Группе делать свой вклад в общество как лидера в области поставщика систем для логистики продукции, учитывая свою миссию и роль.

II.Базовая политика

  • Вклад в общество через свою корпоративную деятельность
    Специалисты компании Daifuku ориентируют свою работу, учитывая экологическое влияние и безопасность, и разрабатывают продукцию и системы, которые позволят создавать комфортное и обеспеченное окружение.
  • Информированность на уровне глобальной компании и соблюдение всех правил и социальных норм
    Компания Daifuku осуществляет свою корпоративную деятельность на принципах справедливости и прозрачности в соответствии с действующим национальным и зарубежным законодательством и социальными нормами, учитывая в полной мере все международные стандарты и нормы глобального уровня.
  • Сохранение уверенности заинтересованных лиц
    Компания Daifuku высоко ценит всех заинтересованных лиц, среди которых акционеры, клиенты, компании, с которыми сотрудничает Daifuku, («партнеры») и персонал, и стремится строить с ними здоровые и положительные взаимоотношения.
  • Вклад в сообщество
    Компания Daifuku вносит свой вклад в положительное развитие сообщества как правоверный корпоративный гражданин.
  • Уважение к личности и индивидуальности сотрудников
    Компания Daifuku относится с полным уважением к личности и индивидуальности сотрудников, позволяя создать разнообразную и положительно ориентированную корпоративную культуру.

III.Ответственность за соблюдение всех требований

  • •Должностные лица и персонал обязаны полностью ознакомиться с философией управления, базовыми политиками управления и Кодексом поведения и полностью их соблюдать.
  • Во время инструктажа персонала по Кодексу поведения и контроля его соблюдения должностные лица, руководители и начальники должны показывать должный пример.
  • Должностные лица, руководители и начальники стремятся выработать эффективные рамки для соблюдения Кодекса поведения.
  • Руководство всех подразделений должно обеспечить, чтобы каждый участник компании был ознакомлен с внутренними регламентами и стандартами.