기업 거버넌스

Daifuku는 "사회와 미래를 뒷받침하는 기업", "건강한 성장 중심 글로벌 경영"이라는 회사 방침에 따라 단단한 기업 구조를 구축하고자 지배구조를 개선하기 위해 노력하고 있습니다.

이들 이니셔티브 중 하나로, Daifuku는 독립된 사외 이사 2명을 선출하고, 자문위원회를 설립하여 경영팀 멤버의 지명 및 보수 관련 중요한 사안에 대해 이사회에 자문을 제공합니다. 사외 이사 중 한 명이 위원회 위원장의 역할을 합니다.

기업 거버넌스 (영어)

내부 관리 시스템

내부 감사 부서에서 다양한 비즈니스 활동에 내재되어 있는 위험을 평가하여 주로 신뢰할 수 있는 재무 보고에 대한 책임을 지는 내부 관리 시스템 구축을 지원합니다. 더불어, 외부 감사 부서에서 임명된 내부 감사관들은 내부 관리 개발 및 운영 효율성을 평가함으로써 '기획-실행-확인-조치'의 사이클을 실시합니다.

준법감시

Daifuku의 회장이 위원장으로 있는 준법감시위원회를 설립하여 회사가 법규정을 준수하고 공명정대하며 윤리적으로 운영되도록 보장하고 있습니다.

이러한 노력의 일환으로, Daifuku는 전사적 트레이닝 세션을 마련하여 전 직원들이 준법 정신을 고취할 수 있도록 합니다. 또한, 법률 위반 등 글로벌 위험에 대한 대책으로, 독점규제 및 뇌물수수법을 준수하고자 다양한 대책 및 절차가 포함된 기본 사규 및 부칙을 제정하였을 뿐만 아니라, 준법감시의 중요성을 전달하는 Daifuku 회장의 메시지를 전 직원들에게 배포하기도 합니다.

더불어, 직원 및 기타 Daifuku 그룹 외부에서 들어온 준법감시에 대한 질문과 우려 사항에 대해 충분히 대응하기 위해, 법무부서와 협의하여 변호사에게 보고할 수 있도록 직통 전화를 설치하였습니다. 일본 국적이 아닌 직원들이 이용할 수 있는 직통 전화 또한 설치하였습니다.

정보 보호

Daifuku는 비즈니스를 수행하는 도중 정기적으로 중요한 개인 정보를 다루고 있습니다. Daifuku의 정보보호위원회는 정보의 유출이나 본래의 목적 이외의 용도로 사용되는 경우를 예방하고 있습니다. 위원회에서는 내부 IT 위험 요인에 대한 적절한 조치를 평가 및 실시하여 글로벌 기업 다운 정보 보호를 실현하고자 강력히 노력하고 있습니다.

활동 가이드라인

  1. IoT (사물인터넷) 및 M2M (사물지능통신) 시대에 걸맞는 정보 보호를 통해 비즈니스에 기여한다.
  2. 정보 보호 대책 방안을 조성할 때에는 항상 전세계에 적용하는 것을 염두한다.
  3. 위험 요인을 기반으로 한 과업을 설정하고 정량적∙객관적 성과 평가를 확립한다.

부정부패 및 독점규제법 준수

준법감시 및 윤리 교육

Daifuku 회장이 전 직원에게 보내는 메시지로 준법감시의 중요성을 강조합니다. 또한, 사내 뉴스레터와 다양한 트레이닝 코스, 그룹 트레이닝 세션 등을 통한 교육을 전 세계적으로 지속적으로 실시하고 있어, 세계적으로 그 중요성이 높아지고 있는 독점규제법 및 뇌물수수를 방지하는데 기여하고 있습니다.

하청 및 정보 수출 규제 법률 관련 준법감시에 대한 강의 제공과 함께, 신입 사원이나 새로 진급한 매니저 등을 대상으로 다양한 트레이닝을 제공하면서 인권 및 직원윤리에 대한 교육도 진행하여 이러한 의식을 확립 및 증대시킵니다.

트레이닝 코스의 예는 다음과 같습니다.

  • 수준별 맞춤 트레이닝
  • 일본외 국가로 파견된 직원 대상 트레이닝
  • 이사 대상 트레이닝
  • 독점규제 및 뇌물수수 법률 준수 관련 정보 세션

업무 연속성 관리

위험 평가

Daifuku는 위험 관리를 아주 중요한 사안으로 보고, 위험 관리 최고책임자 (CRO)의 관리감독 하에 각 사업부별 책임자로들로 구성된 위험 관리 증진 체제를 구축하여, 글로벌 위험 관리 활동을 실시합니다. 이러한 특수팀이 현장을 정기적으로 방문하여 경영 관련 위험을 절감하고 위험 관리 구조를 강화할 수 있도록 위험 평가를 실시합니다. 또한 물류지원 인프라 제공자로써, Daifuku는 재난 후 고객사가 빠른 시일 내에 회복하여 비즈니스를 지속적으로 운영하는데 있어 중요한 사회적 책임을 지고 있습니다. Daifuku의 비즈니스 지속성과 더불어, 고객사의 비즈니스 지속성 관점에서 BCM을 추진하고자 노력할 것입니다.

안전 확인 트레이닝

비상시 커뮤니케이션 구조를 확립하고자 2012년 Daifuku사 전반에 걸쳐 안전 확인 시스템이 도입되었습니다.

세 달 마다 한 번씩 전직원을 대상으로 안전 확인 훈련을 실시하고 있어 비상 상황에 신속하게 대비하고 안전에 대한 보고가 이루어지도록 합니다. 또한, 직원들의 위험 관리 인식을 고취시키기도 합니다.