Didirikan: Januari 2004
Direvisi: April 2010

I.Aturan Umum

Kode Etik ini menetapkan perilaku dasar yang diharapkan dari semua eksekutif dan karyawan Grup Daifuku, agar Grup dapat berkontribusi kepada masyarakat sebagai pemimpin dalam industri sistem penanganan material dengan memperhitungkan misi dan peranannya.

II.Kebijakan Dasar

  • Berkontribusi kepada masyarakat melalui kegiatan perusahaan
    Daifuku fokus pada sensitivitas dan keselamatan lingkungan, mengembangkan serta menyediakan produk dan sistem yang berkontribusi terhadap terciptanya lingkungan masyarakat yang nyaman dan sejahtera.
  • Kesadaran sebagai perusahaan global dan kepatuhan terhadap aturan dan prinsip sosial
    Daifuku menerapkan kegiatan perusahaan yang adil dan transparan yang sesuai dengan hukum dan prinsip-prinsip sosial yang relevan, baik luar negeri maupun dalam negeri, dan sepenuhnya mempertimbangkan standar dan aturan internasional dalam perspektif global.
  • Mempertahankan keyakinan para pemangku kepentingan
    Daifuku sangat menghargai para pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, perusahaan yang memiliki hubungan kerja sama dengannya (selanjutnya 'perusahaan yang bekerja sama') dan karyawannya, dan berupaya untuk membangun hubungan yang sehat dan positif dengan mereka.
  • Kontribusi terhadap komunitas setempat
    Daifuku berkontribusi terhadap komunitas setempat secara positif sebagai bagian dari perusahaan yang baik.
  • Menghargai kepribadian dan individualitas karyawan
    Daifuku sepenuhnya menghargai kepribadian dan individualitas setiap karyawan untuk menciptakan budaya perusahaan yang positif dan berbeda-beda.

III.Tanggung jawab kepatuhan

  • Eksekutif dan karyawan wajib memahami filosofi manajemen, kebijakan manajemen dasar dan kode etik secara menyeluruh untuk bertindak sesuai dengan yang telah ditetapkan.
  • Eksekutif, manajer, dan supervisi memberikan contoh yang baik sekaligus menginstruksikan dan mengawasi semua karyawan untuk mematuhi kode etik.
  • Eksekutif, manajer, dan pengawas berusaha untuk mengembangkan kerangka kerja yang efektif untuk mematuhi Kode Etik.
  • Manajemen dari semua divisi memastikan bahwa setiap anggota perusahaan sudah sangat memahami atau sudah tidak asing lagi dengan segala peraturan dan standar internal.