CEO致辞

　　大福(集团)公司成立于1937年。七十多年来，公司始终将“以物流感动人心!”作为企业使命，为各行各业的广大客户提供了大量先进的物料搬运系统及设备。据统计，目前已经交付使用的大福(集团)公司的产品中，应用于汽车制造工厂的输送机累计总长度已超过4,000千米；在基础制造业及流通业的工厂、配送中心中的堆垛起重机已达到2万余座。由大福(集团)公司研制、生产的洁净室存储、搬运系统被广泛应用于半导体、液晶制造工厂，其技术水平处于世界领先地位。如今，“成就全世界物料搬运行业的最强企业”已经作为大福(集团)公司新的企业目标。在此，谨对长期以来给予我们指导和支持的全体利益相关者表示衷心的感谢！

　　2008年4月1日，公司进入三年中期规划中的第二个财政年度，正式成立了以竹内克己为董事长兼联合CEO、以北条正树为总裁兼联合CEO的新的组织机构。

　　在过去的几年中，公司坚持三年中期规划制度；始终致力于确立和稳固在主导产业的核心地位；逐步建立了良性运营的财务管理体制；积极地扩大设备投资并不断增强在国际市场的竞争力。

　　去年4月，新的三年中期规划“Jump Up for 2010”(2010跨越目标)出台。规划中提出了未来三年中“集团公司总销售额超过2,500亿日元，总利润率突破10%，海外销售额比例超出50%”的经营目标。并强调了“注重可持续性增长”的经营原则。

　　2007年12月，大福(集团)公司成功收购了美国捷维时威勃公司。这一企业并购使我们有理由相信，公司海外销售额比例超出50%的经营目标有望提前实现。有此良好的开端，大福(集团)公司的全体员工必将齐心协力、努力适应瞬息万变的全球经济环境，圆满实现“2010跨越目标”。

　　新的财政年度中，按照日本《金融工具交易法》的相关规定，大福(集团)公司在企业内部全面实行企业财务内部控制制度；实施一系列强化经营管理举措，其中包括：建立“可发挥实效”的公司综合治理体制；全面、深入地贯彻“企业行为规范”中企业遵纪守法的原则；建立现代企业风险管理机制；完善企业内部控制体系等等。

　　今后，大福(集团)公司将秉承“深得利益相关者满意和信任”的现代企业目标，并不断发扬光大。在此，热切期望继续得到广大同仁的指导和帮助。